MES系统是一个以排产为核心的、功能上很完整的生产管理系统，它所需要的所有基础数据都可以在MES系统内部生成和维护。但是，MES用户一般要把MES系统与ERP系统同时使用，这两个软件在数据上和功能上的连通将会给用户带来的效益。成功企业的重要特点是客户驱动的程度，通过提供产品与服务、准时交货、低成本和高质量来赢得客户的完全满意。本文将按照数据的传递方向‘从ERP到MES’和‘从MES到ERP’分别介绍MES系统如何与其他软件连接，才能让用户得到很大限度的收益。可视化电子看板管理系统将现场绩效管理目标很清晰地展示出来，包括品质、交货、成本以及安全等领域。公司的绩效目标被分解到生产一线，落实到每个班组，实际的绩效表现数据被每月、每周甚至每天更新呈现，所有人都能很清楚地观察到自己每天的行为如何对团队的绩效产生影响，形成绩效结果测量、原因分析和改进的闭环。电子看板系统其实就是一个LED电子看板，是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或者信息流之间的传递。这超过了任何一种复杂的绩效管理体系和制度的效果，再好的绩效管理制度如果不能落实到一线，只能是一句空话。这样的例子还可以举出很多，如安全的可视化标志、图文并茂的电子作业指导书SOP、LED生产管理看板等等。智能电子看板系统能及时作出反应、报告，并利用该实时数据进行处理，有助于减少企业内部无附加值的活动，并有效地指导工厂的生产运行过程，提高工厂及时交货能力，并改善物料的流通性能，同时，又能够提高生产回报率。可视化遵从极简主义的思想，将复杂的事物简单化，通过简单明了、直观透明的方式将问题***，将复杂的管理制度和流程以一目了然的方式呈现出来，让人及时就明白现场管理的目标和标准，减少判断时间和出错概率，提高运营效率，可视化无疑是提高执行力的有效工具之一。)