项目保安组长经理的职责范围：1、对所管理项目日常工作中所涉及的客户沟通、工作安排、制度执行、人员招聘、人员调配、服务质量、培训演练、品质检查、考勤考核、台账建立、总结计划、费用收缴等实行首问责任制。一旦发现或发生，不管是否职责范围内都需及时处理，无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。2、熟悉所管理项目的特点和具体情况，熟悉并掌握所管理项目员工的配置和各项工作的流程，严格执行公司各项管理制度，狠抓岗位责任制的落实，努力提高知识水平和业务水平。3、负责所属员工的工作安排、月度考核和岗位培训工作。做好所属员工的综合素质教育，定期***培训（每月不少于1次，并做好台账记录）。严守甲方服务委托方及公司的隐私，加强对所属员工的监管力度，***加强夜间的品质检查工作（每月不少于3次，并做好台账记录），树立良好的社会形象，确保各项管理服务工作有序、正常的开展。为什么物业公司却天天在招？原因很心酸！保安工作轻松简单，但为什么物业公司却天天在招？原因很心酸！安工作轻松简单，但为什么物业公司却天天在招？原因很心酸！每个小区，每个商业区，都离不开保安，他们是人员管控的关键，虽然平时看起来他们也就是放放行，登记下访客，但是对于小区的安全仍然起着不可磨灭的重要作用。投窃分子看到深夜还在岗亭值守的保安，会自然的心生怯意，不敢再犯案。而业主看到保安们的身影也会感觉到心安，偶尔忘记带卡或钥匙，保安们还会帮忙放行，即保证了居家的安全，也为我们带来了便利。但现在的保安却是越来越难招，而且招进来后经常干了不到半年又离职了，这就导致很多物业公司基本上天天都在招保安。跟当保安的朋友聊天，他道出了当保安的心酸。保安工作中的日常保安员的任务是维护客户单位及服务区域正常秩序，预防治安灾害事故的发生，及时发现、制止混乱社会，确保人身、财产安全。作为保安，保一方平安是职责所在。所以，我们在日常工作中要加强日常巡查，及时发现安全隐患，将事故消灭在萌芽状态！今天，就让我们一起来学习如何做好消防日常管理。消防管理日常职责1、自备必要消防器材，门卫、治安岗亭等场所，集中配备灭火器、消防水带、消防水枪、消火栓扳手、救生绳、消防应急照明和消防通讯器材等必要的消防器材装备，以备不时之需。如果是消防***单位，还应按照规定，建立微型消防站，进行消防培训，担负起治安员和消防员的双重责任。2、确保疏散设施完整，火灾事故广播是引导人员疏散的核心设备，在安全疏散过程中发挥不可替代作用，要定期进行检测、维保，确保完整好用。同时强化消防安全疏散指示标识、应急照明等设施管理。)