智慧工地大数据中心是依托物联网、互联网建立的大数据管理平台，能够实现劳务管理、安全质量管理、绿色施工、物资设备管理等系统的智能化和互联互通，通过对施工数据的收集、上传，分析工程信息数据，提供过程趋势预测及预案，实现工程可视化智能管理和管理对象的针对性管理，并将管理资料系统化、集成化，进而提高工程管理信息化水平。智慧工地人脸识别，是基于人的脸部特***息进行身份识别其中的一种生物识别技术，用摄像头采集含有人脸的图像或视频流，让图像中并自动检测和跟踪人脸，然后对检测到的人脸进行脸部的一些相关技术检索与分析。人脸识别的优势在于其自然性和不被被测个体察觉的特点，所谓自然性，是指该识别方式同人类进行个体识别时所利用的生物特征相同。智慧工地是指充分运用信息化手段，围绕质量、安全、人员、进度、费用等各方面关键因素，并将数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及***预案，实现工程施工可视化智能管理。打造智慧工地的目的是为了提高工程项目现场管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。智慧工地的管理，主要围绕的是人员、质量、安全、进度、费用的管理，主要包含质量管理、安全管理和日常管理三大模块。质量管理：1）试验室设备管理——可自动建立报告及台账，直观检索压力机的工程信息，在线记录样本信息，杜绝i不合格材料的使用。2）拌合站管理——以配合比信息为基础，展示生产过程中的拌和时间、产量、材料用量等信息，对拌合站数据进行实时监测。3）路面摊铺监测——通过导航平板等实现对沥青路面全过程的施工质量实时监控，同时将监测数据自动采集、上传保存，确保采集数据的真实性、准确性。4）隐蔽工程管理——采用视频录制的方法，在后一道工序未覆盖前，将上一道工序的施工成果逐一录制。录制好的视频云端自动上传至服务器，自动归档，方便后期查看。在实施智慧工地项目时需要注意以下几个方面：1、重视需求分析和顶层设计智慧工地建设涉及工程建设项目执行过程中的诸多利益环节和链条要素，各级用户的需求不尽相同，各地块的施工方不相同，施工方内部平台选型不一致，因此应着力加强需求分析，了解各类用户的需求，统筹规划与设计，确保各施工方、项目单位、用户在流程、数据、模型等方面的顺利衔接。2、培养和锻炼项目团队项目团队建设在保证智慧工地项目实施过程中发挥着非常重要的作用，项目团队直接与用户、项目方、监理方、施工方进行需求沟通与技术交流，设计开发各种应用程序，帮助解决平台使用过程中的各种问题，及时响应用户需求，指导各类用户进行操作和处理，是保证项目成功实施的重要基础。)