浙江福七健康科技有限公司是一家专注【实体超市加盟】【福七拼拼团加盟】【福七拼拼团线上商城】【社区团购平台】【生活用品团购平台】【智能科技产品开发】【母婴团购平台】【拼团房产事业部】【桃房网】的公司。【福七控股集团】与您分享：团长群体不可控，一旦进入下半场竞争激烈，在博弈模型下，团长有可能同时接多家平台的单，或者干脆携用户跳平台。因此，团长忠诚度也是很多社区社群平台面临的难题之一。为了解决这个难题使现在不少平台试图干脆跳过团长，试水去“团长化”：通过人工或者机器人发布信息，借助小程序的优势，通过砍价、整点优惠等活动慢慢把用户导入到平台。团长的作用，除了建群，慢慢被窄化为黏贴平台产品布的文案信息。“损耗有的时候达到了30~40%”，一位生鲜从业者告诉不凡商业。这样的工作，确实很容易被训练有素的内部工作人员或者是机器人代替。社交团购的流量和订单来源是社群。而社群本来是一个有温度的商业行为，如果过于追求效率可能导致本末倒置。社交团购的业务如果跳过团长，很容易变成一个微信群版的淘宝，机器人每天给你推商品，大家一声不吭地购买。【福七控股集团】与您分享：售卖力要从“中心化”动作到“去中心化”思维流量中心化也意味着营销能力中心化，零售主更容易对大型零售平台提供的各种销售“套餐”形成依赖，花高价格享受现成的售卖服务，这在大型电商平台上尤其明显。这样的社群，在更具价格优势的竞争平台出现时，是很难留住用户的。而背后的逻辑其实很简单：想想看，一个是每天路上给你发小广告的，不知道是人还是机器的推销员；一个是同在社区居委会里，每天抬头不见低头见的热心邻居——你会更倾向于从谁的手里买东西？零售主面临的三大数字化阻力：一层阻力是渠道利益冲突：但凡大规模实体经营，往往都存在直营、代理的区分，一些零售主95%甚至99%的店铺都归属于代理商。与此同时，零售主还面临品牌商城、门店商城、导流商城等多种互联网经营选择。与此同时，很多线下经营者线上运营能力不足，如何让代理商参与数字化、智能化建设，又如何使得互联网信息化建设能匹配零售主经营模式的复杂需要，这肯定不是引入和上线一个简单的、标准化的“智慧零售解决方案”能解决的。【福七控股集团】与您分享：用户留存要从“数字存储”变成“资源培育”很多零售主也有CRM系统，但也于一个存储用户数据的地方，用户有“存”无“留”。没有数据利用，CRM也不过是一种“物理叠加”。会员成长体系里的会员升级、会员权益等不断提升会员价值，而会员主动营销则支持个人关怀、节日关怀等情感维系功能，此外会员精准营销尝试多渠道触达、多条件触发用户再消费。但是，无论如何，“用户资产”的升值一定是零售主在智慧零售时代管理用户数据的评价标准。)