企业视频展播，请点击播放视频作者：道中道管理咨询年会知识点【了解需求，确定年会目的】01需求调研产品源于需求，***i大的价值也是满足需求，因此，用户的调研十分有必要。那么，年会是我们的产品，用户是员工和老板甚至还有更多利益方，我们如果调研呢，一个一个填问卷的方法就pass吧，整完黄花菜都凉了。这里推荐三个办法：参考现有的员工画像（员工画像则可以请雇主品牌建设的部门或同事来协同）活用企业新媒体（做个年会的专题推送，看看小伙伴们有啥想法和建议）成立***（一个***i***便捷的方法，往下看）02成立******顾名思义就是整个年会项目的策划执行团队，它的作用主要有三个：①***沟通方便跨部门工作的开展；②管理老板与同事的预期；③***率完成需求调研。***的人员构成一定是有老板和各部门的同事在里面，如此一来，信息可以及时同步给公司上下，跨部门的支持工作开展起来也更顺利（尤其是要各部门出节目这种事儿）。需求调研也可以直接委托***的人员对各自部门的需求做简单总结即可。03确定目标和调性、预算筹划在了解过需求，贡献智慧的项目组也成立后，常规情况大家只要坐下来开一两次会，就可以拍板出年会的主要目的、调性，进而合作发散出年会的主题和形式。同时我们要向Boss了解预算情况，可以根据预算来反推我们在实际执行中的侧***和关键动作。当然，不要被预算束缚了双脚，行政人，哪个不是带着镣i铐跳舞，脑洞开到无限大，争取每一分钱都花在刀刃上。身为员工，需要团建，隔壁部门新来的帅i哥据说还没有女朋友哦~按道理来说，人人都需要团建，可很多时候团建都是老板的一厢情愿，HR的满腹抱怨，员工的不情不愿。04问题前置的思维方式指导执行问题前置，就是在规划的阶段多思考几步后面的问题，看看这些问题能否前置解决，而不是等到出现问题时候再傻眼。在项目团队确定上述内容的过程中，我们要问自己以及项目团队几个问题，比如：年会中沃恩***不希望发生的情况是什么？对这个问题的答案就可以指导我们确认一些关键动作。举个栗子：***不希望节目冷场，那么我们在策划节目以及把控节目质量的时候就要多费心。拒绝老套辟蹊径你想要的我来定公司年会只要你敢玩！我们就敢做！——氢道团建年会团建||冰雪奇缘，无冒险不欢乐又双叒叕2018年又要结束啦各位HR小哥哥小姐姐们又要开始准备年会了但是对于很多HR来说，年会是一件头疼的事情~终i极大boss说要高大上，同事说要有创意...做好了大家都满意，做不好大家都埋怨你~别哭别哭我已经给你们想好了方案与其年年传统型年会不如来一次创意年会给你的年会来一点不同的颜色和传统年会Saygoodbye今天为大家主推的是近年大热的冰雪奇缘—滑雪年会在白雪覆盖的美丽冬日冲破对寒冷的恐惧走进大自然去体会只有这个季节才有的美丽滑雪已成为当今***为时尚的冬季运动之一将滑雪与年会融合在银装素裹里过一个冰雪童话年会你以为滑雪场只有单双板错错错集体雪圈漂流高空赏雪缆车团队雪仗比赛冰上骑行竞争各种戏雪活动人人有得玩玩的嗨到爆你还在等什么90后所喜欢的团建方式如果团建方式枯燥乏味，匹配不上90后的个性需求，那抱怨一定是在情理之中。时代在进步，社会在发展，团建活动也需要不断地更新，在此给大家更新一下。1.户外旅行。野外露营、爬山、下海、徒步骑行、滑雪等，让大家融入大自然的同时，也接受大自然的考验；体验个人刺激的同时，也能增加团队的凝聚力，一举多得。2.方式新颖，结合当下流i行的游戏。撕名i牌、***、***CS、王者荣耀等，都是当下***i流i行的游戏，也是众多年轻人所喜欢的。能调节起来整场的气氛。不论是哪种方式，当把公司文化都加入到游戏中时，每个人都能体会到不同的感受，就是一场***的团建。氢道主题团建品质***，***重要靠谱！)