网络推广平台服务放心可靠“本信息长期有效”
总的来说,未来5年,将会出现新渠道、新物流、新系统、新***和新制造这5个新趋势。无论是工厂、电商平台还是贸易商,在这5个领域中,如果抓住机会能走一步,就能比别人获得更好的竞争优势。有人说2014年是O2O的元年,那么2015年就应该是020格局初定的一年。除此之外,我们发现供应链下游的***服务平台、将设计师纳入供应链决策系统等,都呈现不错的发展趋势,为B2B平台构筑了更多的维度。中国改革开放已经进入到一个更好的时代,我希望有更多的创业者能够把握这个机会,投身到新渠道、新物流、新系统、新***和新制造领域,未来10年是一个大好的B2B创业浪潮。希望有更多的创业者能够把控好变革的趋势,投身到各行各业的B2B平台建设中来。既可以讲是平台造就了那些盈利模式,也可以讲盈利模式催生了平台化。在国外,仅MRO工业品电商这一个赛道,有近10家的独角兽公司,其中2家市值超过100亿美金。我预言未来10年,中国将在B2B领域至少诞生200家独角兽公司,其中10家市值超100亿美金的超级独角兽公司。下一步,互联网将如何重塑社会形中心化或者去中心化本身看着很像个学术问题,也并不重要,但实际上这种趋势会影响每个人,并一定会改变社会的结构。那在互联网的冲击下,社会到底会走向那里?这也许可以从***的方式看出一些端倪。互联网公司会有很多种,但盈利模式不外乎六种与互联网相关的公司很多,但经过验证的盈利模式则没有那么多,大致有下面六种:di一种模式是传统的卖货模式,可以包含传统的百货里的东西和这类服务。这种模式在互联网上实现出来就是电商O2O。第二种模式也算卖“货”,但货有点特殊,卖的是数字产品的使用权。初是Windows的License模式,到现在则体现为IaasS,PaaS,SassS的服务费。因此,有评论说如果前期不烧钱,怎么能把消费者引导过来(当然饿了么、美团外卖、百度外卖等都是这样的)。Windows,Or***e现在仍是License模式,但云服务已经过度到只收服务费了。第三种则是搭平台进行分成模式。这在起点这样的网站上体现的比较明显,在那里作者与起点网分享付费订阅的收入。第四种模式是广告模式。这模式骨子里相当于是卖流量。而广告本身又可以分为三代:di一代是电线杆小广告式的,门户的广告,电视的广告都是这种;第二代是Google式的,根据关键字提供相关联广告;第三代则是基于人的,软文类广告是这类。第五种则是卖增值物品。游戏和***的皇冠都是这种模式。第六种是虚拟央行模式。这个比较特别,需要多说一点。央行和一般***的不同之处在于:它不***,但制造钱。而di一种、第五种模式则天生需要满足人们多样化的需求,所以需要把平台上创建商品的一端开放出来,让更多人参与进来提供具有特色的东西,这就是去中心化。现实里央行可以通过发行更多的chao票来收铸币税,但对于虚拟世界这就是一种盈利模式。想象下只要一个虚拟社区足够大,那它的虚拟***就具有极高的交换价值,这样一来发行量就是可以赚到的钱。当然你恶意发行肯定会在虚拟世界导致通货膨胀,但在极度通货膨胀和不通货膨胀间有很大的操作空间,在很多时候你可以即发行10亿也可以发行11亿,只要未来有办法回收。这背后其实是***发行权的价值,其实是一种很微妙的模式。这模式逻辑上成立,所以我把它列在这里,但这题目太复杂,在这篇里不会展开太多。眼下来看经过确实验证的模式大致就这么多,所以可以认为不管一个公司讲了多少让人眼花缭乱的故事,如果不能在这几种模式上找到依托,那其实这公司没有未来。中心化与去中心化并行的商业生态由这种***的模式反过来可以预测未来的商业生态。第二到第六种模式天生需要大平台,而这种平台事实上不可能太多,这就是互联网催生出来的中心化。未来5到10年的B2B新时代,将发生新渠道、新物流、新***、新系统和新制造五个方面的全方面变革。而di一种、第五种模式则天生需要满足人们多样化的需求,所以需要把平台上创建商品的一端开放出来,让更多人参与进来提供具有特色的东西,这就是去中心化。这么说有点倒果为因的意思,但如果回溯到产品本身,一样也还是这结果。我们日常所见的五花八门的商品,大致可以分为两个类别:一类是大批量无差别的,一类则是小批量有差别的。离人越远的越偏向前者,比如钢铁;离人越近的越偏向后者,比如服装。没有B2B电商只有“新产业经济体”记得早几个月前,跟朋友再次聊到快销B2B,作为一名曾经的B2B从业者,对此阐述了一些新的理解。这在大豆和大米上体现的特别明显,虽然都是农作物,但大米就要细分很多类,比如五常大米、盘锦大米等,大豆则没人关注那么多。随之而来的两个结论:工业4.0阵痛,及“平台手艺人”模式这两类中心化与去中心化的趋势很可能会重塑我们的社会形态。寡头式的中心化加上工业4.0,终会导致生产无差别商品的企业极度精英化,凡是可以不依赖于创造力、想象力的东西终都会被计算机取代,形象来讲就是有一堆机器人把那些不需要太高智能的活都干了,后剩下的只是电脑无法战胜人脑的工作,比如依赖于想象力和判断力的,这注定会是gao端工作。这进一步意味着制造业所能吸纳的就业人数会越来越少。另外,仓储环节也发生了变化,以前的仓储中心,很多时候也是集中在某个流通地。)