耐克，阿迪达斯折扣店开在三、四线城市的前景如何？对于任何品牌来说，如果以专卖店的形式下沉到三四线城市，可能有些难度，原因还是在于当地的消费水平，但以折扣店的形式去开设店，那就可能发挥价格优势，匹配当地的消费水平，在品牌效应的带领下，三四线城市的品牌折扣店是完全有利可图的项目。三四线城市的开店成本要小于一二线城市，同时，竞争也不那么激烈，这也是为什么县级市的品牌折扣店越来越多，越来越火的原因。但这必定是一项***，我们在考虑市场前景时要综合一些，要知道，做好一家折扣店不仅拥有***货源，还要考虑选址，装修，导购培训，顾客运营等店面。因此，对于这个问题，三河奥莱体育告诉你，品牌折扣店的前景是很光明的，在三河奥莱体育，***者可以***格拿货，保证***，品牌***，保证你合法合规开店，并且在店铺装修，运营，人员培训等方面进行指导和帮助。现在一，二线城市的实体店竞争压力大，而且主要商圈都被大型专卖店占据着。几乎无法与他们PK，但三四线城市，特别是县级市，完全是品牌折扣店的天下，所以，目前***与三河奥莱体育合作的耐克，阿迪达斯折扣店已经有三百多家，很多都把利润做得很好。市场数据告诉我们，耐克，阿迪达斯折扣店在三、四线城市是能够做到丰富利润的。创业开品牌折扣店，怎么样？我们认为，开品牌折扣店是一门好生意，但不是所有品牌都适合开折扣店。非大品牌本身零售价格就不高，没有太大的折扣空间，同时，由于品牌名气度不强，因此，这种品牌对消费者没有太大吸引力。另一方面，如果是开设大品牌折扣店，例如，运动品牌耐克，阿迪达斯折扣店，那么在折扣上就很吸引人，一双***耐克，阿迪达斯的鞋子小则几百，多则几千，即使是过季的款式，也有一定的折扣空间和吸引力，必定品牌名气度和产品质量在那里。同时，在店铺设计与装修上也无需要太多费用，可能一个小县城20万左右就能开起来，而且分销商还会提供一些其他帮助。例如，三河奥莱体育，没有加盟费，没有拿货额度限制，同时，提供店铺装修指导，运营指导，人员培训等服务。事实上，运动品牌一直很火，人们有外出锻炼的需求，就有相关的鞋服消费需求，这是一个持续发展的市场，也是很有潜力且有利可图的生意，不会选择品牌的创业者，可以考虑一下耐克，阿迪达斯***品牌折扣店。耐克，阿迪达斯品牌折扣店适合谁开？1.有一定的资本现代创业，与上个世纪不同，白手起家的成功案例越来越少，大多数披露出来的故事都存在虚构，换句话说，如果没有一定的资本支持，创业的成功概率极低，即使像线下实体店，也不是所有人都能开得起的，房租这一项一般人就承担不起，何况还有货品费用。2.有寻找***货源的能力这同样是一项必要的技能，没有货源就没法开店。虽然现在很多品牌通过互联网都能找到相应的代理商或分销商，但这当中，很可能存在***提供者，没有鉴别能力和谈判经验的***者，很可能会在这上面吃亏上当。因此，即使一家供应商不可靠，也能够迅速找到另一家。***者应该具备多渠道进货能力，保证门店货品及时供应。3.有谈判的能力***者的谈判水平不要求太高，但基本的谈判能力还是需要具备的。谈判水平越高，为自己争取的空间就越大，这对自己的生意是有利的。现代商业环境，大多数公司还是遵守协议的，但漏洞很大，而且不***，后期产生的问题很多，所以，在谈判时，尽量为自己争取有利的条件，或者把可能会遇到的问题讲清楚，避免产生***或不必要的金钱损失。4.有管理能力这是需要具备的基本技能，没有管理能力就很难把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一个人完成，即使没有员工，自己一个人开店也需要管理。甚至有时，管理自己更不简单。我们提倡有效的管理方式是，***的事交给***的人才去做，尊重员工的技能和***度，对他们的要求合理，标准，不足的地方进行有效沟通和培训。5.有商业运作能力商业运作能力是指通过市场经验，商业规律提升企业的竞争力，从而获取更多市场份额及利润。这当中，也包括人脉资源，在中国经营企业，这是很重要的。当然，对于顾客或用户而言，***者能做的就是提升服务，提升产品质量和有效的推广途径。可能需要花费大部分精力，也是经营品牌折扣店的***所在，这部分内容非有资本就能解决好的，考验的就是经营者的商业运作能力。耐克、阿迪折扣店玩好了，***没那么难！我朋友是开耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家***供应商，因此，她可以以超低折扣拿货，由于品牌效应，她可以获得很丰富的利润空间。本来信心满满，以为很快会实现财务自由，然而却发现，现实真的很骨感，她所面对的问题是即使商品保证***，价格有优势，但同样没有生意做。她在购物一条街上的中间位置开得店，位置上来说并不太占优势，事实上，这条街上的店铺生意都不怎么好，周六周日人群流量会多一些，但销售额有限，平时生意很冷清。对于鞋服领域，不得不说，的确受到了电商的冲击，很多人由于工作太忙，没时间到实体店选购，从而通过互联网进行消费。另外，由于国内零售业缺乏创新，竞争者众多，同质化严重，那些即使提供***的商家，由于具备流量运作能力，赚得也是金满钵满。是的，这就是上述问题的核心答案，酒香也怕巷子深，没有获客能力，商品或服务再好也难以有所作为。就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店来说，超低***供应链已经让出了利润，但不要只想着以更高价格出售给顾客，从而获得丰富的利润，没有消费者，你怎么获得利润？你必须清楚的知道自己的优势在哪里，然后发挥你的优势挖掘更多客源，做好这件事，你再想利润的问题。对于我朋友目前的处境，******标准服务就是核心竞争力，通过内容延展性，开展线上线下获客活动，周六周日做活动应该是常态化，并且依托互联网产品打造线上营销渠道，包括粉丝群，社区，朋友圈，小程序，自有小站等。)