五金行业未来或将迎来五大新转变中国五金工具产业的积极探索，也给出了未来五金工具产业发展的新方向，对比国际五金工具产业的发展和中国五金工具产业的现状，五金工具业将面临适应市场，参与国际竞争，瞄准世界***，积极调整产品结构，拓展竞争空间，才是中国五金工具发展之路。五金工具业面临五大转变1.要改变目前五金工具粗仿型生产模式，向精品五金转型目前上海工具企业生产的产品大多数是老面孔，加工粗糙，能级较低，耗能高，大多企业采用的碳素钢材料作为五金工具生产基体。产品利润在8—10%左右，一把钢丝钳，一把板手利润只有几角几分，卖价仅在10元以下，而国外五金工具产品生产采用的原材料以铬钒合金钢为主，生产的精品五金工具价格都在100元左右，差价10倍，这与上海大都市的地位根本不相称，而国内外商业，***制造业都期待着高品位的产品。中国市场本身的需求越来越大，许多外国企业到中国来生产，他们更为看重的是中国五金市场。2.要改变目前五金工具产品老面孔，向自主创新转变我国五金工具产品具广阔的发展空间，具报道美国斯耐昂工具公司一家企业生产经销五金工具就有3000余种品种，上万个规格，相当于我国工具产品总和的6倍，所以不要老盯着老产品，老面孔，要打开思路。如果不在品种和款式上有大的突破，就无法适应国际国内市场的要求，五金工具产品品种和数量要有大幅度的增加，应加大对新产品开发度，填补五金工具产品的空白点，五金工具行业才能有新的生机。因此，门窗五金件的选用，要选择质量好、性能强、档次较高的五金件产品。这方面丹纳赫工具(上海)有限公司、上海长青电工实业有限公司、上海骏马气动工具有限公司、上海沃施园艺股份有限公司走在前列，年年有新产品，年年有发展。3.要改变传统销售模式向现代销售网络转变建立现代市场营销体系，要做到七个延伸，一是向国内交易会，五金城延伸，使之产品成为一个方位的展示、交流、合作的平台。二是向国际化方向延伸，以优惠政策吸引更多的国外客商。三是向无形市场延伸，逐步实现电子商务网上交易延伸，建立网上市场。四是向配送市场延伸。五是向连锁市场延伸，在***各地建设统一名称，统一标识，统一配送的连锁分市场。如今，市场同质化严重、产品创新不足、企业文化底蕴不强等因素困扰着门窗企业的发展，门窗企业品牌形象塑造也步履维艰。六是向装备产业方向延伸。七是在外地设立营销机构，使之成为产品推向外地的前沿阵地。4.要向实施品牌战略转变五金模具行业品牌营销***罗百辉认为，企业应制定品牌建设规划，加大技术改选和技术创新投入、提高产品质量，向专、精、特、新的品牌方向发展，以吸引市场注意力，化为玉帛，跻身世界品牌之林。5.要改变目前五金工具生产企业单打独斗的现象，走联合、合作品牌之路。现在我国的工业发展日新月异，五金工具要跟上我国的产业发展，才能满足各行各业日新月异的发展需求，象世达品牌，就联合我国的生产企业，生产上乘的产品，每年以30%的递增，去年精品五金联盟集五金工具之优参展上海船舶行业、模具行业的国际展就是一种好形式。管理模式与经营理念二者虽没有实质的形体，但是所起到的作用绝非***的设备、技术可以比拟。当前我国正处于经济转折时期，五金工具行业发展也面临着大调整。我们相信，经过改革30年来的发展，只要以科学发展观为领，加快发展方式转变和结构调整，在逆境中把握发展机遇，五金工具行业的面貌一定会焕然一新。门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯，瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发，开发出一系列适用于家装铝合金的新产品，详情请咨询瑞纳斯门窗五金佛山运营中心销售经理周孝日地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际***大厦406不做名不见经传“愣头青”门窗企业品牌塑造要走心随着消费者的品牌意识增强，越来越多的人从过去对产品的关注转向于对品牌的关注。所以，在大小企业林立的门窗市场，企业间的竞争不可避免的要回归到品牌间的竞争。因为，在众多消费者看来，“大品牌”更能够满足他们对的产品以及更贴心的服务这一要求。目前我国五金制造商很难融到资金，即使能融到资金，规模也非常有限。那么，对门窗企业来说该如何塑造品牌呢?积口碑造精品，不做名不见经传“愣头青”品牌遭，这是很多行业都会遭遇的窘境。同样，门窗品牌也逃不开的魔爪。事实上，在现在这个物欲横流的社会中，利益早已高过节操。但听任的屡次发生未免太不够道义，也不符合企业发展的规律。对此，门窗企业必须要打造品牌。一般，在品牌形成之初，门窗企业只是一个名不见经传的“愣头青”，既没有实力又没有资金。而它凭着自己的“一腔热血”，坚持做质量保障的产品，给消费者真正的放心。这样不但不能保证其铝合金门窗的气密、水密等性能，还可能会带来安全隐患。久而久之，原本“瘦弱”的门窗企业必然能够不断强大自己，从而在日积月累中形成自己的好口碑，并逐渐成立自己的品牌。重营销讲服务，为品牌塑造添光加彩在品牌形成之后，企业需要和外界进行沟通来改进自身的不足，服务就起到了非常大的作用。企业所提供的服务不仅仅是***服务，还包括售前服务、导购服务等等。在产品维修方面，传统门窗很难做到优化组合，薄弱环节多，维修率高。总的来说，门窗企业就是要让消费者在门店消费时感到宾至如归，在寻求服务时感到顺心贴心，那么品牌的光芒自然加深了不少。在品牌塑造当中，门窗企业的营销手段联结了消费者与品牌的关系。众所周知，营销手段是产品销售中重要的一环，若做不好，不仅产品卖不出去，企业的品牌也会遭受影响。而近年来，我国城镇化经济的发展有了大幅度的提升，郊区县居民的收入也在稳步上升，甚至已经不低于城市中心居民的收入了。因此，选择适合自己的营销手段非常重要，它能够为品牌添光加彩，让品牌的正面能量更强，也更能够激发消费者潜藏的购买欲。在竞争激烈的门窗市场，的产品和完善的服务铸就好的口碑，好口碑不仅能让营销事半功倍也能为品牌形象塑造添光添彩。因此，门窗企业要想从一个名不见经传的“愣头青”成为行业里的“老油条”，还需重视品牌打造。如今UPS等国际快递巨头已经在针对零售行业的物流等配套服务展开布局。只有用心塑造品牌形象，方能达到事半功倍的效果，致胜市场也将指日可待。地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际大厦406抓住趋势潮流木门大咖共说定制化未来木门产品一向都是定制化，而随着时***展，全屋定制化作为新时代符合消费者需求的一种模式，越来越受追捧。处于开拓期的定制化在一定程度上会增加企业的成本，进一步压缩利润空间，这一点让不少企业怯而退步，也有不少企业看到定制化市场的未来，纷纷涉足定制化。建材家居商业中心据统计，目前国内家居卖场的总面积已超过5000万平方米，其中50%的商场面积属于过剩。那么企业是如何看待定制化的。顺丽木门市场部负责人唐:定制化在整个行业里面，肯定是一个大趋势，因为现在的消费群体逐渐向80、90后倾斜，所以说消费者也越来越趋向于定制化，比如木门、墙板、衣柜，或者橱柜等，他们更多地去选择定制化，顺丽木门的定制化产品也在早几年就开始做了。木门定制化产品对比常规性产品也会有一些弱点或者劣势。比如木门经销商，他们对定制化的产品可能会耗费更多的精力，因为定制化的产品都是量身订做，要求经销商对每一位顾客，都要有很高的严谨性，每一个尺寸，每一个细节，都要考虑到位。相对于常规性的产品来说，定制产品在这方面处于劣势状态。我们相信，经过改革30年来的发展，只要以科学发展观为领，加快发展方式转变和结构调整，在逆境中把握发展机遇，五金工具行业的面貌一定会焕然一新。但是我相信经销商都能克服这一困难。昊艺木门刘术新：企业在做全屋定制这一块，因为有着十几年的这种生产史，而且包括产品质量是非常稳定的，像以前做的木门这一块，在这个生产概率上，基本上到了八千分之一这个水平。产品主要是针对于北方地区来做，北方地区这边的木质，还有这种气侯干燥，比较稳定。含水率各方面都控制的比较好。像实木门这一块，开裂现象很低。如此下来，门窗行业才能会从追求数量向追求质量转变，从粗放型增长向质量效率型集约增长转变，从***竞争向提高产品性能及服务转变。我觉得针对北方地区的市场量还是比较大的。成图百灵鸟门窗葛慧莉：门窗是定制化产品，尤其是家装门窗。在日常生活中，对生活品质追求较高的消费者会选择与家装风格相似的门窗产品，从造型、风格、颜色，都需要与家具相匹配。如果是欧式装潢，他会选择欧式系列的门窗。如果是德系家装风格，他就需要德系风格的门窗来配。随着越来越多的定制家居企业上市，内业预测，这一板块市值有望超过千亿。门窗作为定制化产品，需要不同的造型、风格、颜色，来满足消费者的多样化需求。云鹤木门赵海波：针对全屋定制设计师这块，我感觉到***都比较缺。缺好的设计师、缺比较成熟的设计师。所以说今后在这一领域来说我们要发展一些好的设计师。在这个领域来说***设计师是一块空白。会议详细解读了当前我市家具制造行业的VOCs污染控制政策、家具产品在市场流通领域的管控政策以及《家具成品及原辅材料中***物质限量》的相关要求。今后有一些大学生还是这方面***的人才，往这方面学一学应该是空间比较大的。其次全屋定制的理念它属于私人定制，非常特殊，也有它的模式，也是整体家居行业总体的一个提升。很多做地板企业或其他企业都转入到木门行业、整体家装行业，都看到未来整体家装市场的前景非常好。各个企业做起来，它的难点也主要在于设计，有好的设计师、有好的设计思路、设计图纸、设计方案、再有好的生产工艺，在这个行业整屋家装是刚刚开始，但是我相信在不远的将来，用不上几年，这个行业越来越成熟，而且也非常有发展潜力。移动***显然已经成为行业趋势，因此，对于经营者来说，如果不顺应这一潮流，那么势必会被其他玩家甩在身后，丢失市场份额。吉典家俱杨震宇：定制一定会影响规模。那我们只能去取舍，不要规模要定制，要***的服务。把每一个客户每一个上服务好。也就是说我们放弃了规模，我们要的是产品的品质和口碑，这就是我们解决这个问题的一个办法。董饰木业董红静：从国外来看，定制类家居在整个家居类行业当中，占到70%左右。而在我们***，定制类家居只占据了整个家居类行业的10%左右，因此它还有很大的发展空间。博旭木门李岩：既然称为产品定制化它要去做规模化的时候，其实是比较困难的。但是博旭木门现在做差异化销售，就是差异和定制加在一起，这个咱们的受众人群是小部分的客户群体，这样它就解决了企业生产中间的一个重要的困难。)