休整期在休整期，对团队而言，有以下几种可能的结局：1.团队解散。为完成某项特定任务而组建的团队，佯随着任务的完成，团队也会因任务的完成而解散。此时，高绩效不是压倒一切的首要任务，注意力许诺到了团队的收尾工作。这个阶段，团队成员的反应差异很大，有的很乐观，沉浸于团队的成就中，有的则很悲观，惋惜在共同的工作团队中建立起的友谊关系，不能再像以前那样继续下去。2.团队休整。对于另外一些团队，如大公司的执行者会在完成阶段性工作任务(如一年为周期)之后，会开始休整而准备进行下一个工作周期，此间可能会有团队成员的更替，即可能有新成员加入，或有原成员流出。3.团队整顿。对于表现较差的团队，进入休整期后可能会被勒令整顿，整顿的一个重要内容就是优化团队规范。在这里，皮尔尼克提出的规范分析法很是值得我们借鉴。公司团建的好处团队氛围和关系更加融洽在团建活动中，许多的项目，一个人是无力完成的。这时，团队的支持和帮助，就成为了项目完成的关键。而在团队的帮助下，队员们一一完成项目的时候，一种自我和团队成功的满足感就油然而生。整个团队的氛围就变得更加融洽，互相协作更加默契。培养对公司的归属感归属感是人的需求的一个重要层次。在上海拓展训练活动的过程中，每个队员在团队的帮助下，能够体验了属于自己，同样也属于大家的成功。在过程中，队员会为所在的集体而骄傲，也会为所在的集体而自豪，这就大大增加了队员对团队的归属感。上下级的沟通不在复杂在活动中，除了教官意外，无论是公司的管理层还是公司的普通员工，都只有一个身份，那就是学员。这就使得员工和管理者在身体和心灵上的距离更加贴近，彼此间的距离不再遥远，彼此间沟通和了解更加容易。团建运动棒球运动棒球运动是一种集体性、对抗性很强的球类运动项目，被誉为“竞技与智慧的结合”。棒球运动非常适合团队精神的熔炼，因为棒球运动的特点讲究动静结合，分工明确。队员之间既强调个人智慧和才能，又必须讲究战略***，互相配合。成员之间分工明确，责任清晰，又必须主动配合，相互帮助，必要时为顾全大局，个人要甘于牺牲自我。团建对企业的提升促使公司伙伴相互配合的团建拓展培训这类团建拓展培训项目通常是双人项目，它是一个过渡的团建训练项目，是联系个人与团队建设的纽带。它比团队的激励来的更为确切和真实，在团建拓展培训过程中，它让每个人与同伴产生相互的信任与依赖，在相互扶持与帮助下共同解决问题，达到目标。这一项目让学员培养责任意识，同时学会取长补短、认识队友优点，为进一步的团队建设打下坚实的基础。)