郑州金誉财税服务有限公司是经郑州市工商机关、税务机关批准设立，专业从事代理记账、公司注册、企业管理咨询、财税服务咨询、工商代理的服务机构。我们立足于郑州西部地区，现已在郑州、荥阳、上街、巩义设立分公司，作为郑州西部地区的一站式服务平台，我们专业处理各种疑难问题。优惠的价格、专业的服务、诚信与负责的态度是我们为您提供公司注册服务所遵循的基本原则。我们为客户提供的不仅仅是理论建议而且是可实行的解决方案。同时公司事务实行高度的保密政策。在优惠的价格政策的基础上，提供持久有效和经济的服务。代理记账服务（1）审核原始凭证（2）填制记账凭证（3）登记会计账簿（4）编制会计报表（5）填制纳税申报表并申报（6）财税政策传递（7）日常电话答疑以优惠的价格为企业降低开支节约会计成本的同时，提供更高水平和规范化的专业会计全程化服务。企业实用主义至上,做任何事都要体现价值,财务分析也不例外.譬如,公司推崇经营分析,而不是单纯的财务分析.要求财务分析一定要结合实际,服务业务部门.具体言之,财务分析要指出问题,找出对策,落实责任,到期考核.这么下来,财务分析自然突破了财务的范畴,成了一把手工程.经营分析与财务分析是什么关系呢?,二者你中有我,我中有你,看似不同,却有相同.第二,经营分析是针对财务分析发现的问题结合业务所做的更深入的专项分析.第三,财务分析定位问题,经营分析解决问题,从这点看经营分析更重要,是财务分析的升华.第四,财务分析是CFO工程,经营分析是CEO工程.在公司推动经营分析工作建议分三步走.步,推财务分析,从财务的角度揭示公司存在的问题、潜在的风险,以期引起总经理与业务领导的重视.第二步,推经营分析,结合业务实际,找出财务数据背后的业务原因,提出解决之道.第三步,推专项分析,找出短板,深挖吃透、重点突破,立项推动解决问题.代理记账人员处理存货的储存、保管和控存货的储存、保管和控制流程.(1)存货储存的管理责任控制.为保证存货的安全及合理使用,应建立储存管理责任制.对各项存货的收、付、存,都应有专人负责,严格手续制度.材料、商品采购凭验收单、入库单办理验收入库;库存商品、自制半成品,凭库存商品或半成品入库单办理验收入库手续,认真做好点数、过秤并抽查质量,把好入库关,以防止差错和损失.保管员应及时登记保管卡.(2)存货存放的安全控制.创造安全条件,即库房应具有防火、防盗、防潮、防鼠、防虫等具体措施,以保证存货的安全完整;②规范存放秩序,如分区保管,定位存放,五五成行,快速计数等,使每项存货堆放整齐,数量清楚,以保证存货储存数量的正确性;③加强定期保养,材料、商品、库存商品都应当定期检查质量,进行维护保养,以防质量下降.(3)存货的清查盘点控制.为检验并控制存货储存情况,企业对存货应定期或不定期进行盘点,由仓储、有关业务部门与财会部门组成盘点小组,运用与材料商品出入库相同的计量衡器和计算方法,点清数量,查明质量,按规定编制各种存货的盘点表,对盘盈盘亏的应查明原因,转交财会部门按规定作出账务处理.此外还应有轮流盘点以及流动盘点的制度,即存货发生收发,立即盘点核对.为保证盘点质量,可请内部查账人员监督.)