E-SOP系统对企业带来的四大影响。E-SOP系统全称为企业资源计划系统，它是建立在信息技术的基础上，对供销链上的实体以及供应、生产、财务、销售等业务流程内部资源的共享和协同，从而为企业各部门决策层、企业基层员工提供系统化、具有决策性的管理平台。细节的差异化不体现在理解上，而体现在能否将这些细节进行量化，也即细节决定成败。该系统的引入，不仅能提高管理有效性、降低成本，给企业带来了巨大的效益，而且也给企业内部控制带来了不可忽视的影响及风险。传递现场的生产信息，因为生产线上的工作人员众多所以在思想统一上会有一定的困难。而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理系统后，任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息，并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏。电子看板系统管理类型：看板管理的本质是在需要的时间，按需要的量对所需零部件发生生产指令的一种信息媒介体，总体上可分为：在制品看板、领取看板和临时看板。此外，针对生产过程中出现的问题，大家也可以发表自己的意见，以便统一员工的思想，让大家可以朝着共同的目标去努力。1.设备运行宏观动态显示；2.在线生产品种动态显示；3.计划下达顺序调度；更适应手机端需求，一合六超级系统有PC端、H5和原生态的手机端、WAP端和微信端和小程序ESOP，做到手机换线0。4.现场故障报警；5.设备故障停线时间、故障说明；6.质量问题的停线原因；7.零件供应短缺停线原因；04、物联网时代安灯系统更为强大在以往，安灯系统需要操作人员拉绳（安灯绳AndonCord），拉动“安灯”绳的责任和权利，使得工人不只是生产线上的一颗螺丝钉，更成为生产线的主人，充分发挥其能动性。而随着物联网技术的发展，安灯电子看板系统被赋予了全新的能力和更加丰富的内涵。安灯是现场连接器，”从“被动响应”到快速连接”，不仅可以通过条码、触摸屏等将一个个事件数字化。1.品质管理方面不良产品计数，可视化电子看板管理系统自动运算不良率的高低，有利于提醒所有人引起注意，并敦促相关人员迅速采取行动来改进，而不是等到月末提交品质报告时大家才知道品质出现的问题，这时候才采取行动为时已晚。2.生产管理方面以可视化电子看板管理系统的方式展示每小时生产进度目标和实际达成，可以向所有人传达生产线运行好坏的信息，以及相关的影响因素，督促管理层关注并及时采取行动改进。)