短期劳务工外包如何规避这些风险?当前大环境下不少企业都是存在着各种各样的用工难题，其中阶段性、季节性用工难题是让人头疼的，所以不少企业会采用短期的劳务工外包形式，但这样的方式若选择的平台不正规，就会出现一些用人上面的风险，那么短期劳务工外包如何规避这些风险？如因对劳务外包服务或产品质量控制的客观需要，而需介入到外包服务或产品生产过程，要注意此种介入实质是承包单位将对劳动者的管理控制权部分让渡给了发包单位，因此，在该情况下，应注意通过协议将这种让渡作出一定程度的限制，如仅为临时的、辅助性质的管理。劳动合同采用双轨制的用工形式劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。1、有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。为期限的劳动合同，但是注意不能约定试用期。2、无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。3、对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。企业不仅需要评估这些变化,还要深入去分析变化的原因企业不仅需要评估这些变化，还要深入去分析变化的原因，调整和完善灵活用工管理模式。我们要转变管理思维，相信员工，给予员工信任。选择可以明显衡量产出的工作，比如软件开发、在线销售等，确定关键指标，并跟踪这些指标，观察这些岗位人员是否真的无可替代。管理者采用合规合法的灵活用工平台，相信平台能够对企业负责，能够进行人员管理，而不需要大量用工成本。员工也需要信任平台，相信对应管理者能够客观、公平的评价自己，而不是投其所好、当面表现。)