小区保安人防***管理不规范，标准不严格。由于少数飞、单位***对组建保安***的地位、作用认识不到位，造成保安***的作用得不到很好的发挥，积极性调度不起来。主要表现在：一是保安***的奖惩机制不健全。在许多小区，对保安员工作的考核办法完全是走形式，干好干坏一个样，无法调动他们的工作积极性。二是保安***的保障机制不健全。对于小区保安来说，超负荷工作与实际待遇保障偏低的矛盾，是造成这支***工作积极性不高，思想不稳定，留不住人才的重要原因之一。由于小区保安工作劳动强度大、风险高，大部分时间工作都是在晚上，对保安员非常重要的职工基本******和人身意外伤害险都没有缴纳，如果出了意外，自身利益将得不到有效保障。小区保安***整体服务质量、服务水平击社会形象都不到。可以说保安服务业整体发展是以低层次的人员带动的。缺乏高层次的人才、***性训练和教育，导致保安人员工资待遇低、社会认同感差，并进入“人才素质低”的循环中，从而使保安服务业的发展进去一个低水平的发展怪圈。安徽裕顺保安主管的岗位职责有哪些：一、负责保安部门管理工作的具体实施。二、依附《安全保卫制度》和岗位责任制建立健全其他保安相关实施细则，并严格监督执行。三、负责保安员的考勤管理工作，必须具实填写，不能维护。四、安排保安员休假，调配恰当。五、团结保安员，做到通力合作，同舟共济，不得吵架、斗欧，或搬弄是非，扰乱秩序。六、做好管理信息的上传下达。七、协调保安员与其他部门员工的关系。八、对保安员的人事任免具有建议权。九、保管好各种保安专用机械，做好领用记录。十、每周必须***全体保安员开总结会，做好记录，并向上级***汇报。十一、定期、不定期安排防火、防盗演习，增强实战能力。安徽裕顺停车场保安的职责：一、在主管的***下，负责酒店辖区的车辆管理与警卫工作，维持酒店的秩序，保证门前畅通，劝告客人无故不要在门前逗留。二、认真观察进店人员及活动情况，发现有身份不明人员及时礼貌地询问清楚或加以阻止入店。三、指挥车辆按酒店规定路线和停放方法行驶和停放。禁止外来车辆停在酒店门口。四、巡查所负责范围内各处有无异常情况，经常检查和排除酒店门前的障碍物和不安全因素，维持车辆秩序，指挥客人按秩序乘车，如没有客人侯车，则禁止其它车辆在上客车道停车，不准为客人私自拉线乘坐汽车。五、正确处理违反交通管理事件，态度要和气，以理服人，以礼待人，发现问题，及时上报主管查处。六、坚守工作岗位，有事需要离岗，须征得领班或主管人员同意，由其他警卫人员顶替后方可离开，并且交接手续要清楚，交清待办事宜。七、安排停泊车辆按章登记收费，不得随意减免车费。安徽裕顺保安是怎样做好安保工作的：1.建立考核制度；对保安的考勤，行为规范考核要有一套考核制度，并且制定科学的管理方法，实施统一的管理。2.有应急处理：一般是专门建立一个应急小队，这个小队能应对各种突发的事情。精选年轻力壮，精力充沛身体素质好的安保人员。并且要通过严格的训练，配备相对应的装备。3.奖惩制度:将安保治安责任分散到每个安保人员身上，根据规模，治安状况，人口等等因素进行分工分配，以及对应的奖惩制度。4.安保：首要的需求就是保护业主的平安，为管辖区域内的业主提供一个平安的工作和居住环境。5.有序：在负责的区域内，不仅需要相应的设施和设备有序的运行，也要对来往车辆和行人有秩序的管理，在遇到突发状况的时候也要做到稳而有序。6.形象：安保服务是业主对物业的一印象，一个好的，有序，整齐的安保***可以让业主对物业的印象好感大增，同时也能增加业主的按全感。)