策划一场演出活动一定不能忽略的环节1、调研前期的调研活动主要是为了活动的主题、活动的执行、活动的效果起辅助作用的。具体为谁做这场活动、活动的目的是什么、具体是什么形式表现出来都需要研究调查。2、策划确定好目的之后，接下来就是策划了。目前的活动策划公司都有着丰富的经验，大致的活动环节都可以解决。很多时候，活动策划很重要的一点是体现在细节的把控上，细节做得越好，整个活动的执行才会有质的改变。3、筹备整个活动的调研和策划结束后，就是筹备工作了。我们在举办活动时，给筹备工作留出充足的时间。4、执行活动在执行阶段，各个岗位的工作人员相互的配合有着至关重要的作用。建议选择一家活动公司来主要执行，不要让多家合作。因为在一个演出公司筹备、策划和执行都会有对应的工作人员，他们之间相互配合，已经培养出了一定的默契。5、复盘复盘也是很多演出公司无法再进步的原因之一，当活动策划越来越多，无法突破平静的时候，复盘工作就更加重要了。了解哪个地方做的好，哪个地方需要继续改善，在以后的活动中才能够有进步。怎么才能使汽车行业活动策划发展迅速汽车行业的活动策划，为了展示着名，其影响之大，排在所有工业活动策划项目的，因为它的产品对国民经济和民生，所以，也高度重视，在房地产行业活动策划比赛事情，主办方在活动开放的媒体公司的事件之前，这是一年一度的活动，往往有一个大的新闻事件，眼睛吸收效果和广告效果不是一般的广告可以匹配。三、活动的求新性和稳定性任何活动都是求新求稳的，要针对客户的需要，也要考虑到活动真的主要客户群体，例如一些正规的机构，要求做活动一板一眼的，而一些时尚类、年轻化的公司却更多的要求创新。除了能够使生产者车展展位费的活动策划公司，而且还很英俊，车展门票销售，一直想成为很普通的移动期间，每一年，所有的会展中心的大城市，汽车节目主持人将为其客户的业务，在这么晚的活动策划，也可以有一个报纸媒体和感觉空间媒体的广告收入。没有人能否认活性好的公司中的一个重大项目规划的利益，其中着名的是奥运会的规划，我们都知道，奥运会，各国的不同规划条件的行为，也有在利润和损失非常大的差别，能体现公司的活动策划水平。在节庆活动策划过程中要避开以下问题：1、主题不明确，缺乏贯穿开幕式演出的主线；策划师必须是复合型人才，理想的是在文学、艺术、经济学、哲学、心理学、社会学、信息学等多个方面富有学识。2、明星云集，喧宾夺主，形成天上星多月不明的局面；3、节目陈俗，堆砌痕迹明显；4、盲目出新，哗众取宠；5、无特色，品位***不准；6、指挥失控，协调困难；7、人财物力的不必要浪费；8、不适合转播，宣传效果差；9、单纯追求规模效应，越大越好；10、忽视商业运作，过分依赖财政支持。针对以上提出的弊病，策划要有专题创作、主题明确、以***艺术表演团体为主兼顾明星效应、热烈欢快而不奢华、适合***或转播并保证现场气氛、以成本核算演出费用，力求***。并可以提供多方面媒体支持。策划要注重艺术性、市场性、公益性的三者结合。大型企业年会策划需要注意的三件事情一、年会其他事项时间的控制;录像拍照;任务分工明确;进场、散场的接待、回家工作,落实好;年会预算要清晰明了。二、年会预算费用1、本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排,主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好。2、各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人。3、各项支出都要有明确。三、年会与会人员须知1、员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。2、解除掉一切伪装,尽情挥洒自己。3、年会策划，还得注意年会策划的节目和游戏，可以弄一些互动性比较强的游戏，节目，比如小品，还有唱歌、舞蹈的，适当选取大家都爱看的，爱玩的节目。)