SLCP验厂就要注意以下几点：客户SLCP验厂后下订单的概率是很大的。因此，在接待客户时，就要注意以下几点：(1)要了解外商公司的详细情况，如公司规模、主营产品、目标市场等;(2)详细了解客户的具体情况，包括职务、爱好、性格等，能多了解就多了解一些;(3)了解客户所在***的风俗礼仪，对于不同***的客户，在接待礼仪方面要多注意一些，同时在见客户时也要注意自己的着装和谈吐;(4)熟悉本公司的产品，SLCP，除价格外，还要熟悉材料、构造、包装等;(5)准备好名片、客户感兴趣的样品、笔记簿、笔、计算器、订书机、产品图册、报价单等用品和资料;(6)无需在外国客户面前拘谨，只需要保持礼貌即可。在同外商交谈时，要充满自信，不卑不亢SLCP验厂必须考虑以下几方面条件SLCP验厂的厂房状况对社会责任验厂的结果有着非常重要的影响，所以为避免验厂前不必要的整改麻烦，在租用厂房时必须考虑以下几方面条件:1、租用的厂房应选择***的楼房（不与其他单位公司同一栋楼，宿舍、食堂与生产也不能同一栋楼）。2、楼房非危楼类型，即是无出现明显裂痕不安全现象。3、厂房有一定的消防设施，消防设施越全越好(消防栓、灭火器、应急灯、逃生指示牌等)，起码每层至少配备一套消防栓及一只警铃，SLCP核心要求，至少每层要有两条逃生楼梯通道。不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，SLCP验厂咨询辅导，主要包括以下几方面：1．薪资方式问题。采用计件制，不***加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品质量问题容易造成大量返工；4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，SLCP资质审核机构，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。SLCP验厂咨询辅导-SLCP-验厂之家(查看)由东莞验厂之家技术质量服务有限公司提供。东莞验厂之家技术质量服务有限公司是一家从事“企业验厂培训,工厂验厂辅导,工厂验厂系统,欧美品牌验厂咨询”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“沃尔玛验厂,BSCI验厂,SEDEX验厂,Disney验厂”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务为先，用户至上”的原则，使验厂之家在形象策划中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)