38度6，幸福茶，健康茶，以东莞为总部及试点，让健康茶饮的先锋理念把爱推往更多的人们，更远的地方，让幸福的茶品让更多人回甘。奶茶店签合约的时候注意事项和技巧：1.租约是三年至五年，而不是一年一年签。（而且头三年一般不提升租金，第四年可以适当提升。如果是成熟期，提升的点应该是很小的，新区就难说，会相对高一些。）2.与房东建立初步的良好关系。（提醒房东，好的店能提升他房子的价值，以稳定性与安全性***房东哄抬房租的念头。）3.如果附近有公共工程施工而影响店面的生意时，可要求房租优惠。4.谈好附加条件。（主要一些基本设施的修复，了解清楚店面内现有的情况，通过谈判，要求房东在出租前门面进行基本整修，或者要求房东承担相应拆建费用。）5.责任归属。（因天灾、人祸等非我方责任导致无法营业时，要待店铺重新装修完毕才再计算租金。）6.签订正式协议前，一定要求到或***机构了解预定店面的所有权人姓名、店面大小、承租期及租金等相关资料，核实情况属实再签订合同。【38度6COFFEEANDMILKTEA】茶饮于2020年正式成立，是东莞市辰懿健康科技有限公司旗下的一个主流健康餐饮品牌，旨在打造一个健康、***、幸福、温暖、创新的轻食品牌，诠释辰懿的主旨【一杯幸福茶，一份人情味】。奶茶店80%的生意源于20%的老顾客，争取让更多的新顾客成为老顾客，让老顾客更加“忠诚”，就需要尽满足他们的需求，以保证门店的回头率及口碑。会将“不满意就重做”放置与吧台显眼位置，或者当作是顾客投诉、建议的标准解决方法的根本原因。奶茶店更加追求规范化、合理化。这对奶茶店的形象塑造，对销量的影响，以及顾客印象营造都是很重要的。一、产品奶茶店首要的管理对象便是产品，那么，如何对产品进行管理呢?怎样管理更有效呢?商品管理指的是要售出的商品，即售出奶茶的管理。关于商品的管理包括了新品开发、产品质量、以及后续服务等，其中的每一个环节都要做到完善，这样才可以完成销售量大化。二、物流优的奶茶品牌，在物流配送上，有着一套自己的完善的管理体系，因此，***者只需与总部保持及时有效的联系即可。收购的途径需求和总部商定好，一致的物流可以给店铺节约本钱的同时，还会有质量的保证，有序的物流配送使得店铺运营顺利。三、服务要想为顾客提供的服务，那么，就要对员工的言行举止进行培训，奶茶店属于服务行业，应留意奶茶店的服务。如今各类服务行业都讲究用户体验，服务好了，自然就可以赢得口碑，有了回头客生意就会红火。四、促销促销活动是直接的拓客方式，因此，在进行促销之前，一定要做好策划。促销活动要定时更新，有效的促销可以使店铺聚集人气、吸引客流、提高销售量、进步市场占有率的价值，这对于经营一家奶茶店来说是十分重要的。想要开好奶茶店并不容易，但是做好有效的管理，那么就能为店面做好细致的规划，以上四点简要阐述的内容，经营者掌握了之后，结合自身实际情况将理论转化为实践吧！38度6，正是温暖与热情的温度，将健康***与时尚茶饮相结合，坚持使用台湾原产地材料进口进行研发制作，醉心于为消费者提供别具一格的茶饮，喝出健康喝出美，不用到台湾就能喝到台湾风味的地道茶饮。奶茶店能否***与地段、租金、气候等多重元素有关，但在同样一个地段，品牌不同，生意却会有不同的差异。这些差异的变化，与品牌度有关，也与门店细节紧密相关。)