团队建设有以下几个作用：1.建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛。团队建设可以帮助员工建立良好关系，有助于营造良好的工作氛围。2.在工作中，很多工作都是需要团队合作的。例如项目实施等，这时就需要良好的团队建设。良好的团队建设能让项目实施等团队工作更有效率的完成。3.在待人处事上保持客观中立。良好的团队建设可以有效的避免在工作中带入私人感情，团队能够理智公平的对待每一个人。项目的设置团建活动中项目安排直接影响大家的体验，创新的活动将能更加有效的吸引学员的关注，这对于策划者的设计过程中也是一个考验。我们要从正常活动的很多层面考虑创意的问题以及项目的安排。1项目的原则：与目标相符，与受众能力相符，易操作可实施。2.项目设置的步骤：收集相关资料：收集一些跟团建活动相关的信息。消化整合：将收集来的资料进行自我整合，找到自己需要的点。酝酿灵感：把这些积累进行转化，安排出一个大概的流程。精选细化：流程出来后在项目设置的细节上继续美化。总结为八个字：收集、整合、构思、细化。安全注意事项把握身体情况的三要点1.出发前每人应介绍自己的健康状况，如脉搏、体温等，核查后出发。2.注意脸色和表情等，如脸色不好，眼睛充血，打嗝过多，要马上向带队者报告。3.要注意过于沉闷和过于兴奋等精神方面的变化情况。避免***的六个方面1.夜晚不要单独外出。2.不要靠近山崖、河边，以及火山口。3.不要在生疏山头上玩得太久，天气突变时，应找安全地方躲避。4.身体不行时，不要硬撑赶路，应暂时休息。5.出现迷路时要冷静判断，千万别慌不择路，乱跑乱窜。6.准备好紧急联络的方法等。如今，以科技分工为主导，以团队为核心的现代企业不再需要罗宾汉式的独行侠。个人英雄主义过于炫耀个体的力量，而忽略了整个团体，他们觉得凭借自己的本事完全可以力挽狂澜，扶大厦于将领。然而合作才能发展，合作才能胜利，这是今天很多企业的共识，合作产生的力量不是简单的加法，团队的力量远远大于一个人才的力量，协作的力量大于每一个力量的总和。对于一个企业而言，人才就像一颗颗，晶莹剔透圆润的珍珠。需要一根绳子来连接。团建在创建员工与企业、员工与员工之间的融洽关系方面颇有经验，它就是那“一根线”，各项训练项目激发学员的各种潜能，让平时不易发现的问题及时显露出来，然后对症下药解除信任危机，让学员更信任和忠诚企业，拉近员工与企业之间的距离，增强彼此间的信任与合作)