当前小区保安人防工作存在的问题一、小区保安人防***不稳定，人员流失严重。近年来，随着科技水平的发展以及犯***手段的更新，越来越多的人开始关注并呼吁大力发展技防在安全防范中的比重。许多保安公司为了降低成本，重视技防中硬件设施的更新，轻视人防的重要意义，小区保安的工资水平一直不高，总的来说，较***职工相比偏低，有的甚至差距较大。许多地方，保安员的社会***都没有购买，他们的工作、住宿环境有的还比较差，即便受伤了，医yao费也常常没有着落，有的服务客户单位负责食宿；有的单位则至负责住宿，而且条件不好。同时，法定应该办理的保安员的社会***等也难有着落。保安员的利益很难得到保障，导致他们的收入难以养家糊口，保安员跳槽的现象比较严重。服务质量要求高和工资低形成了反差，加上和其他行业的比较，严重影响***的稳定性。二、小区保安***力量薄弱，人员素质参差不齐。在人防工作中，人的素质是决定因素。由于小区保安流动频繁，***不稳，导致***整体素质不高，许多小区保安未经过系统的政治理论、******学习和军事培训，无论仪容风纪、队列、礼仪训练，还是擒拿格dou军事技能，几乎都是“门外汉”；在加上对保安***知识、保安服务基本操作规程和质量控制标准都是“空白”；甚至还抱着“站一天岗、拿一天钱”的观念。有的人走上保安岗位后不清楚工作职责，更谈不上尽心尽力开展治安防范工作。有的***员虽然有良好的工作愿望，但通过巡逻、盘查发现嫌疑人，立足实际开展治安防范的经验与能力不足。还有少数保安员在岗期间出现睡觉、脱岗等违ji现象。诸如此类的事件发生在小区保安人员当中，严重影响了物业及小区的声誉，使业主对保安服务业的满意程度降低，严重制约着保安事业的健康发展。安徽裕顺保安在遇到紧急事情时应该怎样去做。我们秉承以下原则和岁事情的处理方法：一、原则保安人员是我们重要辅助力量。在日常协助治安人员维护治安秩序和护卫客户的安全时，必须及时处理各种问题。处理问题应遵守的原则：依法办事，执行公司各项规章，不徇私，以理服人。二、方法不同性质的问题，采取不同的方法进行处理。1.对一般***或违规的情况，可通过说明教育办法解决，主要是分清是非，耐心劝导，礼貌待人。2.对一时解决不了又有扩大趋势的问题，应采取“可散不可聚、可解不可结、可顺不可逆”的处理原则，尽力劝开，耐心调解，把问题引向缓解，千万不要让矛盾激化，不利于问题解决。在处理上，坚持教育与处罚相结合的原则，如违反情结明显轻微，不需要给予处罚的，可当场予以教育，如需予治安处罚的，交相关部门关处理；违反客户有关规章的，交客户处理。3.对于犯***行为，及时予以制止，把犯***分子抓获送相关部门***。酒店保安经理的职责（下）安徽裕顺酒店保安经理的职责：1、亲自策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作，届时一定要在饭店内值班、进行督导。2、积极配合相关部门调查和侦破酒店内发生的各类案件。3、了解和掌握酒店内部员工的情况，与人事部一起做好韦法人员的教育转化工作。4、注意防止因自然灾害而造成对会议中心和宾客、员工的生命财产的损失。5、根据部属员工的工作表现情况，有权进行表扬或奖励、批评或处罚；有权提升或建议总经理提升工作积极、认真负责、业务熟练、有管理潜质的员工。6、有权调动保安、消防人员及其它部门人员对危急事件，如火警等事件进行紧急处理，防止事态扩大。7、对对会议中心治安保卫、消防等不够严密和完善的方面，有权向总经理建议，使其逐步严密、完善。8、制订各种设备的操作规程，编制设备维修和***计划，并做好布置落实监督检查工作，以确保设备的正常运行。9、协助质检部开展好质检和节能降耗工作。安徽裕顺保安是怎样做好安保工作的：1.建立考核制度；对保安的考勤，行为规范考核要有一套考核制度，并且制定科学的管理方法，实施统一的管理。2.有应急处理：一般是专门建立一个应急小队，这个小队能应对各种突发的事情。精选年轻力壮，精力充沛身体素质好的安保人员。并且要通过严格的训练，配备相对应的装备。3.奖惩制度:将安保治安责任分散到每个安保人员身上，根据规模，治安状况，人口等等因素进行分工分配，以及对应的奖惩制度。4.安保：首要的需求就是保护业主的平安，为管辖区域内的业主提供一个平安的工作和居住环境。5.有序：在负责的区域内，不仅需要相应的设施和设备有序的运行，也要对来往车辆和行人有秩序的管理，在遇到突发状况的时候也要做到稳而有序。6.形象：安保服务是业主对物业的一印象，一个好的，有序，整齐的安保***可以让业主对物业的印象好感大增，同时也能增加业主的按全感。)