流水线管理应细致的六个方面1、流水线控制紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；2、细致流水线的堆积题目，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；3、产品各工序分布要均匀,人员管理1、流水线控制紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；2、细致流水线的堆积题目，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要同一；4、在流水线特定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。5、计算好节拍及行使率＼设备齐备率及维修率＼材料同等性等等。重要是SOP的掌控。6、有设备的话OEE指标很紧张。但对品质而言应加上适当的防呆很紧张，要不批量scrape就紧张了。纪律要同一；4、在流水线特定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。5、计算好节拍及行使率＼设备齐备率及维修率＼材料同等性等等。重要是SOP的掌控。6、有设备的话OEE指标很紧张。但对品质而言应加上适当的防呆很紧张，要不批量scrape就紧张了。流水线相关影响因素流水线是人和机器的有用组合,充分体现设备的灵活性,它将运送体系、随行夹具和在线专机、检查设备的组合，以满足多种类商品的运送请求。流水线具有几个根本特性:接连性、平衡性、单纯单向性、主导性、主导性等长处。流水线的出产进程是依照必定的节拍接连重复进行的，有很强的节奏性。中间通常不许可制止。故而根本不许可成品过长的等待时刻和设备的加工间歇时刻。因而流水线因各类搅扰因素（如零部件质量、物料配送禁绝时或错料常致使停线）而停产的时刻量，通常被用来作为衡量流水线或出产功课的出产归纳评估指数。苏州韩技优品机电科技有限公司是一家***从事研发，生产，销售与服务为一体的创新型自动化设备企业，主营老化线，老化架，电力设备，流水线设备等产品，期待你的光临！流水线维护过程中需要注意什么需求注意:润滑油加的过少会致使减速箱噪声大和过热，乃至是减速箱的作废，而每次的润滑油也不能超越调查窗的中部，超越太多会致使减速箱过热，电机负载过大而维护开关断开。各种流水线特点板链式装配流水线特点：承载的产品比较重，和生产线同步运行，可以实现产品的爬坡；生产的节拍不是很快；以链板面作为承载，可以实现产品的平稳输送。滚筒式流水线特点：承载的产品类型广泛，所受限制少；与阻挡器配合使用，可以实现产品的连续、节拍运行以及积放的功能；采用顶升平移装置，可以实现产品的离线返修或检测而不影响整个流水线的运行。)