企业视频展播，请点击播放视频作者：山东鸿鹄发展集团有限公司鸿鹄中国”一万送十万“案例之死盘复活型山西省·孝义上水园鸿鹄中国“一万送十万”项目介绍：该房地产营销项目北邻城市生态景观，西临山西理工学院、山西煤炭高校及新濠国际酒店，东向邻近义乌商贸城，项目园林绿化总面积做到40%之上，附近早已完工住宅小区总共总面积80万平方米，现定居人口数量约六万。鸿鹄中国“一万送十万”方式介入前后对比：项目情况鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入前：本地全部市场环境处在下滑阶段，且项目已停四年之久，附近也有三个项目烂尾楼，用户评价比较差，针对客户而言，品牌形象认同度很低，在某一房地产商接任以后，依然不可以摆脱困境，重启市场销售后，每个月市场销售只是3套上下。且项目中途停过三次，与老业主存在诸多纠纷，口碑不太好，每月销售不到10套。鸿鹄中国“一万送十万”主题活动介入后：点爆使用价值端，吸引住客户眼光，改变客户群对项目的印像，考虑客户价格合理的心理状态。房地产营销代理宁夏·银川君临天下房地产营销代理项目简介：项目总占地185亩，规划28。加速线上与线下系统化推广营销，包括发单、背旗、手举牌、手机微信等，使主题活动之初就做到一鸣惊人的实际效果。最后完成首月销量超过50套，电话到访连翻5倍，销售量疯涨10倍之多！鸿鹄”一万送十万“锦上添花型案例广西省·梧州市名邦学府鸿鹄”一万送十万“项目介绍：该项目紧邻各高等学校、医院、体育场馆、玫瑰湖生态公园及其政务服务等大中型企业;本房地产项目总占地66692㎡，建筑面积约36万㎡，以专家级匠心独运功底，筑就大梧州市盼望已久的诗香历史人文官邸。方式介入前后对比鸿鹄”一万送十万“活动介入前：全部市场销售不景气，各种各样营销手段五花八门，市场单价格高于附近项目1000元，当期竞争对手项目整体实力雄厚，在品牌影响力、整体规划、价钱、自然环境增加值等方面都不占有一点优越感，全部销售团队的销售额排在销售市场中等水平偏上，但远达不上制订的总体目标，月销10—20套上下。因此急缺强大的房地产营销战略介入，而我们的合作伙伴销售团队极为强大，战斗能力很强，第壹時间联络鸿鹄中国，嫁接了交1万送10万房地产快销方式。鸿鹄”一万送十万“活动介入后：2019年1月22日活动介入，1月22日-1月31日，仅八天時间即交易量70余套。模式介入前后项目状况鸿鹄“一万送十万”活动介入前：整个东北市场人口外流比较严重，并且当时正处于2019年下半年市场下行阶段，客户犹豫不决，买房观望情绪比较浓厚，导致此项目蓄客效果不佳，黯淡无光。活动期内，每日到访顾客由原先的3-5组提高至15-20组，造就每月交易量超出100套优异成绩。3—4月到访量持续增长，访量平均超出1000组。截至五月底，一期基本售完。鸿鹄“一万送十万”开门大吉型案例辽宁省·丹东市凤城鸿鹄“一万送十万”新河滨3号鸿鹄“一万送十万”项目介绍：此案附近为重点校区学区房，凤城的首要河景华宅，选用国际性法式景观园林设计方案，在凤城甚至丹东市地域是唯壹一家法式设计方案。更应用设定水河围绕产业园区后轴部位，突显恢弘气魄，主要表现端庄雅致之感。方式介入前后的项目情况鸿鹄“一万送十万”主题活动介入前：全部东北地区销售市场人口数量流失情况严重，而且那时候正处在2019的第三季度销售市场下滑环节，顾客犹豫不定，购房犹豫心态较为深厚，造成此项目蓄客实际效果不佳，暗淡无光。鸿鹄“一万送十万”主题活动介入后：再次使用价值包裝，塑造项目新品牌形象，线上与线下新零售整合资源，同城遮盖，不断借势发音，借力互联网加大宣传。模式介入前后项目状况鸿鹄“一万送十万”活动介入前：本项目剩余体量有300套，经蓄客排号一年多，才50个左右，且客户退号率高，2015年5月1日开盘，来访量日均3-5个，月销不足10套，销售困难。另外对营销团队重设激励制度，坚决贯彻。主题活动开盘17天，便使交易量达到138套，总销额达到7682万！变成本地全部项目中，新开业即红盘的房市美谈！)