制定合乎企业需要的质量体系：以合理的投入获取效益，企业应给予贯标工作精力、时间和成本上合理而充分的投入。质量体系程序文件是企业经营过程中质量管理的总结，是规范性的指导文件，但是程序文件也不可能面面俱到，只有在生产经营的管理过程中，以正确的质量意识和思想按照事物发展的因果关系来解决质量问题，经过不断地总结提炼，形成今后指导的程序文件。从另一角度来说，不必把原有的规章制度、工艺流程等文件废除，另起炉灶，而是按照企业的实际，比照选定的体系要素，对现有的一些程序化的规章、制度、操作规则进行删除、增补。因此加强培训提高人员的素质，适应管理、执行、验证等工作的需要是保证ISO9001质量体系持续正常运行，实现质量方针和目标的首要因素。ISO9000标准为世界各地的企业，无论是在发达***还是发展中***，带来了许多好处，这些好处不只是为大公司和大企业，也可以帮助中小企业。特别是在此期间，如何提高企业竞争力，从众多企业中脱颖而出，企业做体系认证就很必要了，例如，国际标准为产品和服务提供了的规格要求，它可帮助提高过程效率，也可帮助中小企业获得资格参与***供应链的竞争。可以说，ISO14001认证是树立并提升企业良好社会形象的不二法门。ISO9000标准可以帮助中小企业在***市场获得更多的竞争机会，它是中小企业开启未来商机的关键。襄阳迅捷润达企业管理有限公司***从事于体系认证咨询、企业管理咨询、企业管理培训、验厂认证咨询及产品认证咨询机构。致力于为企业、***及非盈利***提供体系认证、企业发展战略制定、***变革、运营改善到文化管理、品牌提升、品质方法实训、品质效率改进等多项***服务。为了保证评级体系及作业过程的统一，使评级结果具有一致性，在业务制度制定上，会格外强调***评级的流程控制与人员工作职责的分工，建立从设计、运行、管理、验证、审计等相互依托的评级体系。在对客户基本信息调查核实基础上，注重客户风险的揭示，并将区域行业研究成果、评级结果等应用于授信额度测算、能力测算、准入、风险定价等方面，充分发挥评级的风险管理工具作用。确定这些过程的顺序和相互作用；质量体系文件讲的是基本的程序化的要求，我们就是要在这个框架下，用质量体系的八大管理原则，来解决企业生产经营中的与产品有关的问题，而不是把企业经营中的任何问题，都拿质量体系管理来兴师问罪。确定为确保这些过程有效运作和控制所需的准则和方法；确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和监视；监视、测量和分析这些过程；实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进；***应按本标准的要求管理这些过程。注1：上述质量管理体系所需的过程应该包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程；注2：采购条款的要求也可适用于外程。针对***所外包的任何影响产品符合性的过程，***应确保对其实施控制，用于外包的过程的控制应在质量管理体系中加以识别。)