为更好配合公司完成体系认证，办公室需要协助办理：1、成立质量体系推动小组，确定组织机构及各部门的职责。2、编写岗位说明书（有编号），即各岗位的任职资格要求，特殊工种人员如焊工、电工、又车司机等应取得劳动部门的资格证书，相关人员考核后(完成员工上岗证考核记录)发给上岗证，如仓管员、检验员等。3、制定公司的质量方针与质量目标，并确立各部门的质量目标。4、与品管部配合编写相关作业指导书：生产作业指导书、设备操作规程、设备管理制度、仓库管理制度、检验规程（原辅材料、半成品、成品的检验规程），并设计相应的相关记录表格。管理制度（含设备管理制度等）应重新编号、打印，并与作业指导书一起签名盖受控章分发。次数用完APIKEY超过次数限制进行工厂审核时，务必包括：1)流程图验证，到现场核对流程。2)CCP监控审查3)CCP验证要求4)关键操作参数控制监测3、记录评审对CCP记录，SSOP记录，PRP记录和纠正措施记录进行彻底审查。验证书面计划和记录是否合规。查看产品所有检测结果，包括产品成品检测（内测、委外检测、抽检）、食品接触表面检测和环境检测等，这些结果作为验证过程的一部分，反映危害是否得到有效的控制。4、支持性文件完成所有CCP和关键操作参数的决策文件的填写。次数用完APIKEY超过次数限制通过质量管理体系认证的好处：1、质量管理体系与国际接轨，可取得打开国际市场的“金钥匙”：在国内市场也可以有取得顾客信任的“通行证”。这为发展出口创造了有利条件。2、有利于市场开拓，发展新客户。由于有了质量管理体系认证证书，可大大简化用户信任过程。3、提高企业整体素质、质量意思和管理水平，从而明显提高工作效率。由于“职责、权限及相互关系”均已明文规定，遇事扯皮，相互推诿的情况可基本杜绝。4、产品质量的控制水平明显提高。较有代表性的是过程的一次合格率不断提高和顾客早期故障反馈率逐步明显降低。5、取得经济效益，降低质量损失（如“三保”损失、返工、返修等）。改进管理接口，仓储明显减少，直接带来了客观的经济效益。6、提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度显著提高，为企业赢得更好的质量信誉。7、有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。ISO9001质量管理体系认证证书往往是重大工程招标及重要配套的必要条件，有的即使未作为必要条件，也作为优先选择的重要依据之一。8、树立企业形象，提高品牌美誉度，取得宣传效益。9、减少重复检查。次数用完APIKEY超过次数限制ISO体系太多太乱，搞不清该做哪个？自己的企业应该做什么样的体系认证合适？ISO9001质量管理体系ISO9001标准是一个放之四海皆准的东西，这并不是说9000标准有多么好，而是因为9001是一个基础型的标准，是西方质量管理科学的精华，因为生产型的企业适用，服务性行业、中介公司、销售公司等也都适用。因为讲究质量都是共通的。一般来说，ISO9001标准比较适合生产型企业，因为标准中的内容比较好对应，过程对应比较清楚，因此有对号入座的感觉。销售公司可以分为两种，纯销售和生产型销售公司，如果是纯销售公司，他的产品就是外包或采购的，其产品就是销售服务，而不是应该是产品生产，因此策划过程就要考虑产品（销售过程）的特殊性，这样会比较好策划体系了。次数用完APIKEY超过次数限制)