地板企业从细节进行成本控制从去年至今，地板企业特别是实木地板生产企业在原料成本方面一涨再涨，这也给利润本就微薄的地板企业造成了不小压力。因此，在涨价和环保风暴下，包括门窗企业在内的大量中小型企业的不幸覆没，对中国经济来说或许也是一种伤害。而在激烈的市场竞争之下，通过销售价格上涨来转嫁成本压力的做法也变得并不可行，如此重压之下，地板企业必须要从细节处抓起，科学合理地来进行成本的控制。成本控制关乎企业战略。在此态势下，低端杂牌的生存机会被进一步压缩，同时，一些正规品牌的发展空间有望进一步扩大。有没有这种认识是区分一家地板企业成本意识强弱的试金石。也是成本控制能否取得成效的关键。在地板企业的管理中有许多本末倒置的现象，其中突出的要数成本控制。好多地板企业在非生产支出等问题上控制严格，严格到了无以复加的地步。一味地从员工报销、工人工资等方面来进行控制显然是无益于企业长远发展的。成本控制无疑要关注细节。什么细节是应该关注的?哪些又是可以忽略的?这个问题很重要。否则就会出现“捡到芝麻、丢了西瓜”的现象。成本控制要关注不起眼的小事，又要着眼企业发展的大事!这矛盾。当然也绝非易事。成本控制需要全员参与，参与时盯住细节、盯住琐碎的小事。不浪费一张纸、不浪费一滴油，随手关掉灯、电、水的开关，随时提醒使用可以利用的旧物，随时提出减少支出增加回报的建议……人人杜绝浪费，日积月累就是一笔可观的收益。此外，九正建材网小编认为，成本控制不仅仅能够缓解当前的运营压力，更是企业能够长久发展下去的基础之一，建立科学合理的成本管理模式，是成功企业必须具备的素质。门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯，瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发，开发出一系列适用于家装铝合金的新产品，详情请咨询瑞纳斯门窗五金佛山运营中心销售经理周孝日地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际***大厦406新零售体验：门窗行业线上线下融合模式是趋势在互联网大潮席卷之下，门窗行业实体经营备受冲击，对于依赖线下的传统门窗行业来说，电商虽未颠覆其传统商业模式，却依然令其销售额大受影响，一边是门窗电商的门庭若市，一边是实体店面的冷落与冷清，两极对比下，销售业绩差异明显。如果现在开发商在提高整窗的性能和质量之后，十年之后的家装市场也会萎缩，所以这十年的家装市场一定会好。但如今，实体店的窘境还历历在目，电商却已不再一路高歌。纯电商时代终结电商红利期退去如果说2016年以前是电商的天下，想必没人会质疑，但去年下半年马云一说却终结了纯电商时代，实体店开始与电商抗衡，流量电商的红利期早已过去。90后开始“返乡”门窗行业消费市场下沉“个性主张、见解独特、敢作敢为”的90后年轻一代正成为当今市场上的消费主力军，在社会与生活的共同影响下，以往热衷于一线城市的90后年轻群体开始“返乡”，正在下沉至三四线城市。数据显示，PC端与移动端网购增速均显著放缓，预计2018年PC端、移动端增速将从2012年48%、43%的超高速增长降至23%、17%。除了互联网流量红利逐步消退外，纯电商竞争日趋激烈，开店、运营、物流、推广等多项费用，使得电商成本优势不再，线上成本与线下成本几近相同，价格优势不再明显。且在消费升级时代，消费者对产品品质、企业服务更加注重，单纯依赖流量增长的线上模式和仅靠开店的线下模式增长已经见顶，线上线下的融合将是门窗等零售行业的新突破。渠道竞争由内耗走向双线融合“两败俱伤不如抱团发展”，渠道的恶斗只会产生内耗，并带给门窗产业的转型添乱。当门窗实体店与电商开始从竞争走向竞合则意味着，整个门窗企业的转型也将加速达到胜利的彼岸。对于制造业而言，线上是头，实现引流，线下是身体，完成体验和成交。用户需求将倒逼整个工装市场要求提高现在房价动则上万甚至几万块钱，而整窗也只是增加了大约五百块或一千块钱，大部分业主都能承受得了。如今线上电商与线下实体店的较量已经接近尾声，整个门窗分销渠道的竞争开始从单一的电商实体店走向双线融合。无论是门窗厂家还是商家都开始重视在终端市场面向用户的临门一脚引爆，推动着门窗实体店的引客***和电商网店的引流思路，彻底围绕用户和需求在哪里，商业零售服务就推向哪里。未来不会有纯电商时代，也不会有纯线验，而是电商牵手实体店，走向双赢道路。即使众多门窗厂商还处在抉择边缘区，但正确的方向是不会错的，请大胆的迈出步伐迎接美好的春天。木门品牌未来渠道变化趋势分析局势纷繁复杂，中国即将迎来好的机遇李德颖表示，中国迎来了500年以来好的发展时机，这个市场吸引了全世界的目光。物流配送存在瓶颈***服务很难解决门窗网购的局限性主要在于门窗产品过于笨重，不能走快递渠道，只能通过零担物流方式配送，而且门窗产品运输安置不妥当易损坏，只能采取箱式托运的方式，导致物流成本增加。去年我国的GDP突破76万亿，是目前全世界实力为强大的两个经济体之一。到2021年，我国将建成小康社会，届时中国将成为世界大的市场。这意味着，中国在2021年将有4亿人进入中产，中国将会很快成为大的的“卖主”和“买主”。“中国市场还有一个更重要的特点——我们现在是全世界安定的市场。”李德颖强调。面对纷繁复杂的国际局势，安定繁荣的中国市场，是摆在所有人面前好的机遇。为展商和观众服务，从展商中来到观众中去中国建博会(上海)的主办方中国对外贸易广州展览总公司，作为下属子机构，60年来专注做展会，仅去年一年接展和办展的规模就达到1100万平方米，是当之无愧的展览机构。郝际平告诉记者：“我国的能源资源是总体来说是通过三个方面被消耗掉的，一个是工业，一个是交通运输业，还有一个就是建筑业。“就像在座众多专注做木门的企业一样，我们的职责，就是专注做展览”李德颖对在座门企代表说道。从展商中来，到展商中去，始终为展商和观众服务，是中国建博会一直以来的服务的宗旨。从“企业首秀平台”中国建博会(广州)，到“全屋定制平台”中国建博会(上海)，一贯如此。集中力量做一种渠道，用品质赢得未来面对现在建筑装饰行业产能过剩、展能过剩的局面，李德颖直言渠道同样存在着过剩的问题：“铺天盖地的卖场和展览会，其中真正有用的就是一两个。大渠道好就是一种，集中力量做一种。”对于渠道的选择，李德颖认为重要的在于品质，以往供不应求的年代、野蛮生长的年代已经成为了过去时，如今的新一代80、90后人群在消费观念上产生了很大的变化，他们更看重品质，他们愿意为品质买单。初步统计，本届展会共有来自海内外34562名具有商业价值的***观众入场参观，较上届增长28.04%，入场观众达56002人次，较上届增长33.43%。此外，创新不只是产品本身的创新，包括产品概念与营销渠道，也应寻求新的变革。其中，云集近500位来自木门、整木家装、上下游供应链、家装电商、房地产商等多个领域的嘉宾。为木门企业乃至这个全屋定制行业，在每年3月的招商季，搭建了一个全屋定制交流平台。)