母猪有食仔恶癖：有食仔习惯于的母猪大多都吃过别窝的仔猪或有异味的仔猪，或者吞食过胎衣、胎儿，养成了食仔的恶劣习性，对于这样的母猪一般是不容易改过来的，主人也不可能每天啥事不做站在它身边盯着它，有时一眨眼的时间母猪就会把小猪咬死或咬伤，这样的母猪只有带上猪用嘴茏套，吃东西的时候给它打开，其实对于有这样恶习的母猪的办法就是淘汰。因为带上茏套以后，有的会用腿“踢”猪仔，有时也会伤及猪仔。猪的饲料不能全是精料，要适当搭配青绿饲料和通过金宝贝饲料发酵剂充分发酵腐熟的发酵饲料，防止饲料营养不足或营养不全。如何有效提高养猪（1）合理转群保育猪转群时要合理分群，应尽量原窝或原群转入一栏，避免重组咬斗应激。转群后，要训练猪只定点采食、饮水、排泄和睡觉，营造舒适的居住环境。（2）及时做好接种***、驱虫及公猪去势工作按接种程序进猪丹毒、猪肺疫等的接种***；做好蛔虫、肺丝虫、姜片吸虫、疥螨和虱子等的驱虫工作；公猪要及时去势。（3）营养充足均衡按照育肥猪营养需要科学搭配饲料，让猪吃到营养配餐。养猪场如何进行精准生产管理，提高生产效率猪场管理和其它企业一样，无非是管人和理事。以制度管人，以流程理事。其中理事问题应该不是很大，主要还是在于管人。我个人认为猪场的员工管理与其它企业的员工管理的不同点有以下几个方面：1、猪场因为有防疫需要，所有对员工的外出都会有所限制，所以与员工的沟通和活跃猪场的气氛相对于其它企业就更重要；2、猪场生产不同于其它企业的生产，猪场的生产周期相对较长，所以很多生产成绩以及指标的东西不一定能及时反应出来。而且猪场除了防疫类的问题，很多生产中的问题不一定会有明显的表现。例如以配种为例，待配母猪的饲养管理好坏，怀孕母猪的产仔水平，怀孕母猪的膘情、体况的好坏都只有等到4个月后才能看到具体的数据。如何避免因饲料浪费带给养猪场的亏损优化饲料配方设计，提升肉猪生产效率蛋白质和能量的比例不匹配，氨基酸不平衡，钙磷比例不平衡，营养源可消化性、可利用性差等不合理的饲料配方会导致猪只采食量不足或过量，不能发挥其生产性能，造成饲料浪费。那么在这4个月中间，你就只能凭借你自身的经验和参与现场管理的时间来判断和确定。在猪场经验不足可以边干边学，但一定要紧密参与和关注“现场”的工作。)