宁夏银川建设项目***、宁夏***管理、银川******、建设项目、工程承包、铁路建设、铁路养护、公路建设、公路养护。城市轨道建设、市政公用事业、水利水电建设、机场建设项目、住宅建设。宁夏银川建设项目***控制、宁夏***管理与银川******决策阶段如果对一个工程项目进行全过程控制，那么在项目决策阶段进行可行性研究时，应在多个方案中比较决策项目的选择、待建项目的规模、施工标准、施工现场和周围环境因素的影响等相关内容，终选择技术上可行、经济上合理的施工方案。这对控制建设项目的***和项目建成后的经济效益具有决定性的影响。建设***由工程费用(建筑工程费,设备购置费,安装工程费),工程建设其他费用和预备费用(基本预备费和价差预备费)组成。宁夏银川建设项目***、宁夏***管理、银川******、建设项目、工程承包、铁路建设、铁路养护、公路建设、公路养护。城市轨道建设、市政公用事业、水利水电建设、机场建设项目、住宅建设。工程建设项目的***主体是什么意思***主体是指在工程建设项目中对***方向、***数额有决策权，有足够的***资金来源；对其***所形成的资产享有所有权和支配权，并能自主地或委托他人进行经营。在我国主要的***主体有：******、地方***、企业、个人、外国***主体。不同的***主体有各自的特点，可以是***的，也可以是互相合作的，构成了多元化的多层次的***体系。宁夏银川建设建设建设项目***、宁夏***管理、银川******、建设项目、工程承包、铁路建设、铁路养护、公路建设、公路养护。城市轨道建设、市政公用事业、水利水电建设、机场建设项目、住宅建设。工程项目与建设项目的区别是什么工程项目管理它是指通过一定的***形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、***、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高***效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出，施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程建设施工阶段是工程建设终的实施阶段，是形成工程产品的后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。不同的***主体有各自的特点，可以是***的，也可以是互相合作的，构成了多元化的多层次的***体系。因此施工阶段的项目管理是整个工程项目管理的一个重要分支。建设工程项目，亦称建设项目(ctructionproject)，是指按一个总体设计***施工，建成后具有完整的系统，可以***地形成生产能力或者使用价值的建设工程。一般以一个企业(或联合企业)、***或***工程作为一个建设项目。建设项目的基本特征如下:(1)在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成，建设中实行统一核算、统一管理。(2)在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。约束条件有时间约束即有建设工期目标，资源约束即有***总量目标，质量约束即一个建设项目都有预期的生产能力(如公路的通行能力)、技术水平(如使用功能的强度、平整度、抗滑能力等)或使用效益目标。成熟的***者也开始习惯于接受这样一个事实，即从长远来看，一个小小的胜利已经是一个非常好的结果。(3)需要遵循必要的建设程序和特定的建设过程。即一个建设项目从提出建设的设想、建议、方案选择、评估、决策、勘察、设计、施工一直到竣工、投入使用，均有一个有序的全过程。(4)按照特定的任务，具有一次性特点的***形式。其表现是***的一次性投入，建设地点的一次性固定，设计单一，施工单件。(5)具有***限额标准。即只有达到一定限额***的才作为建设项目，不满限额标准的称为零星固定资产购置。)