专利的两个***基本的特征就是“独占”与“公开”，以“公开”换取“独占”是专利制度***基本的核心，这分别代表了权利与义务的两面。“独占”是指***授予技术发明人在一段时间内享有排他性的独占权利;“公开”是指技术发明人作为对***授予其独占权的回报而将其技术公之于众，使社会公众可以通过正常渠道获得有关专利信息。专利是世界上i***i大的技术信息源。据世界知识产权***(WorldIntellectualPropertyOrganization，WIPO)的有关统计资料表明，全世界每年90%—95%的发明创造成果都可以在专利文献中查到，其中约有70%的发明成果从未在其他非专利文献上发表过，科研工作中经常查阅专利文献，不仅可以提高科研项目的研究起点和水平，而且还可以节约60%左右的研究时间和40%左右的研究经费。企业专利管理概述专利管理既是一种市场行为，也是一种企业行为。企业专利管理是指：企业的专利管理机构和专利管理人员，在企业相关部门的配合和支持下，为贯彻***制度、促进企业技术进步和创新、保障自己的合法权益、促进企业提高经济效益而对专利事务进行战略策划、规划、监督、保护、***、协调等活动的总称。企业专利管理的主客体：企业专利管理的主体是企业的专利管理机构。企业专利管理的客体是单位或个人涉及专利的各种活动。如专利开发，专利申请，专利的实施，专利权的许可与转让，专利权的保护，专利资产评估，专利信息收集与利用，专利***处理，专利战略研究与运用等。企业专利管理的内容：企业专利管理是围绕企业专利的申请、***、保护、利用等方面所进行的工作。从内容上看，涉及专利管理机构的建立与专利管理人员的确定，专利规章制度的建立与完善，专利产权管理，专利信息管理，专利利益分配与奖励等内容。从管理的层次上看，他可以分为战略性专利管理、决策性专利管理和事务性专利管理。企业专利管理机构的职能：专利工作机构的职责：1.制定开展专利工作的规划、计划和管理办法，并纳入到企业技术进步的规划中;2.负责对职工进行专利法和专利知识的宣传培训工作;3.***企业职工的发明创造活动，为职工提供有关专利事务的咨询服务;4.受企业委托，办理本企业专利申请过程中的事宜，管理本企业持有的专利权，办理有关专利***、专利***事务;5.参与***专利技术的实施和管理专利实施许可贸易;6.管理、利用与本企业有关的专利文献和专利信息。研究本企业的专利战略，为企业的经营决策服务，保护企业的专利权并注意防止***他人专利权;7.依法办理对职务发明专利的发明人或设计人的奖励与报酬;8.做好技术和产品进出口中有关的专利工作;9.筹集和管理企业的专利基i金。)