厨房的基本管理制度(1)按时上下班，不旷工，不迟到，不早退.(2)工作服要干净，穿戴要整齐.(3)上岗后不得在厨房接待朋友及大声喧哗.(4)厨房不得存放私人物品及乱吃东西.(5)设备，设施由各主管负责定期检修***.(6)采购要有计划，验收人员要认真负责.(7)注意节约，减少费用及能源控制.(8)各卫生区域保持地面干净，无积水，墙面无油渍.(9)开餐要有序，饭堂菜配送，当天工作必须当日完成，收档要仔细干净.(10)做好各项规章记录.(11)生熟分离，防止生熟混合一起造成浪费.(12)不准将厨房用品私自带出个人使用.(13)下岗后不准着便装进入厨房.(14)服从***安排及完成随机性任务.团餐客户几乎涵盖所有***单位，包括产业园区、企业工厂、***、学校、***等。智研咨询发布的《2017-2022年中国餐饮市场运营态势及***战略研究报告》指出，从市场份额来看，企业和学校是现阶段我国团餐市场的主要客户群体，约占整体市场规模的80%。我国团餐业兴起至今大约17年，智研咨询将其发展分为四个阶段。随着市场经济发展，社会分工越来越细，团体膳食行业在我国应运而生。90年代之前盛行的集体食堂逐步被具有***管理模式的***膳食公司所取代。从老一辈耳熟能详的集体大食堂到***送餐机构，再到商务写字楼、***、学校、企业团餐市场，直至目前***化、规模化团膳企业，我国团膳行业年均复合增长在20%以上。每季度进行一次员工升级，只要达到要求就可升级。具体要求是：平时工作表现（一个月内犯错不能超过2次）考核（实践加理论知识）=合格（即可以升级）。具体升级流程如下：宰杀工，工作表现优（实践：15分钟内宰杀完10斤螃蟹）尾砧；工作表现优（实践：每分钟切1斤以上土豆丝，并且粗细均匀，理论达到60分）二砧；工作表现优（实践：3分钟内整鸡出肉，并切成鸡丁，理论达到70分）冷菜；工作表现良（每月出3道创新凉菜，并有2道月售量不低于100份，理论达到70分）头砧；工作表现优（理论达到80分；熟练掌握厨房菜墩管理；合理设计菜单）炒锅；工作表现良（理论知识80分以上；在保证菜品质量的前提下平均每1.5分钟出一道小炒；每周一道创新菜，且每周售量不低于35份）外派到其他更好的酒店或到其他分店当老大。白云饭堂菜配送推荐由广东省万家欢企业管理服务有限公司提供。广东省万家欢企业管理服务有限公司在宾馆、餐饮这一领域倾注了诸多的热忱和热情，万家欢一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：魏总。)