进行拓展培训时需要考虑的问题1、擅长做什么每个咨询公司都有自己专工的领域，内训做得好未必外练做的好，运动很***未必拓展培训也***。2、看训前和训后的工作训前比训中重要，训后比训前更重要。没有调研就出拓展方案，不知道培训对象就定项目，既是不***的表现，也是不负责任的做法。3、所用的工具以及对细节问题的态度从这两方面可以考察出拓展培训公司的***化程度，同时也反映出了公司做事的一贯态度。对于一个平时一贯粗心的人你不用指望他作精细的工作，对于一个平时一贯不负责任的人你不用指望他承担重任，培训机构也一样。户外团队拓展训练分为场地拓展和纯野外拓展场地拓展是拓展训练的初级阶段，它面对的是已知，已确定的风险，是一种静态的心理突破训练，而户外拓展训练是指在野外的环境中进行。它面对的是未知的，不确定的风险，相对更具有挑战性和刺激性。对团队合作精神的要求非常高，使团队成员深刻认识到，每个人的成长离不开团队，每个人的成功都需要团队的鼓励与支持。为什么“拓展训练”能有如此的魅力呢?为什么“拓展训练”能有如此的魅力呢?说到企业培训，人们通常就会联想到各类培训班或各种MBA培训班，实际上，知识和技能都是有形的资本，而意志和精神则是无形的力量。团建培训实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。在实际生活和工作中，动手能力和意志的坚定、坚韧往往比起书本的知识更为有效和实用。同时，如何开发出那些一直潜伏在你身上，而您自己却从未真正了解的力量，怎样才能弄清，您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度?这些，就是拓展训练的真正意义。)