物流管理有两个维度,一是对人的管理物流管理有两个维度，一是对人的管理；二是对设备的管理。（1）对人的管理，主要是对涉及物流环节的工作人的任务、薪酬和绩效等方面的管理。（2）对设备的管理，又包含对设备的技术、经济和组装的管理。物流设备的技术管理主要包括：设备的规划、选购、自制和安装调试；设备的合理使用和维护***管理；设备的计划检修；设备维修状态检测与技术诊断等等。物流设备的***管理主要包括：人员教育与培训；设备管理制度和规范的制定；设备管理、使用的监督、检查和评比等。应用物流作业成本法(物流ABC)要树立现代物流理念，引进***的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。物流专线的特点或优势及好处物流专线的特点或优势：物流专线:货运专线，在国内物流叫的比较多，就是指各物流公司用自己的货车运送货物至他的专线目的地，一般在目的地有自己的***，这样货车来回都有货装。开专线的目的是为了节约成本,但要建立在货量充足的前提下,不然就会亏本，所以专线公司一般走的时间不确定，货满车走，客户的运输成本也会随之降低。专线物流的好处是运输成本较低，时效性强，现在的物流专线对于时间的观念都很强烈，都是定时发车，能满足较急的货物。正远物流为您详细介绍物流运输正远物流为您详细介绍物流运输相关内容：生活中随处可见物流行业的身影，货物无法及时到达更是令人的问题。一个物流的流程和寄快递相似，大多数是下单、***取件、运输、配送环节。对许多客户来说，能不能按时送达是一件十分重要的问题。导致货物无法准时送达的原因有许多，有货车不足无法发车或信息传达不明确等问题。而这些问题，实际上是完全可以避免的。)