***游学服务放心可靠
三体文明《思想道场》德国智能制造游学TransfactTransfact公司位于德国西部鲁尔区多特蒙德,凭借多年制造业经验,为客户公司发掘潜在机遇并优化现有生产结构与运营流程,尤其是为制造业的中小型企业提供定制的工业4.0化的实现方案。其主要产品TransfactERP软件(简称TF-ERP)意在提高客户公司透明度,帮助掌握公司实时且真实的生产制造环节信息,以达到优化流程、降低成本、提升生产力及效率的目标。鲁尔区关税同盟工业遗迹改造项目及红点设计博物馆红点设计大奖是由德国设计协会创立,至今已有60年的历史,通过对产品设计,传达设计以及设计概念的竞赛,每年吸引了超过60个***,1万件作品投稿参赛,得奖的作品可以获得在德国埃森的红点博物馆展出作品以及参加颁奖典礼的机会。通过这些测量手段,他们在生产过程中引入了大量的反馈回路来保证生产的产品品质波动控制在很小的范围内,这是保证产品品质的重要前提。红点设计奖是世界上设计竞赛中有影响的一个竞赛,素有设计界的“奥斯卡”之称。参观亮点:1.传统高能耗高污染工业区的有效改建,工业与艺术的结合;2.世界的工业设计展品。三体文明企业发展战略-制造业转型升级5柔性化生产将成为制造业的核心竞争力参事汤敏认为:未来中国,以大批量生产、低成本取胜的劳动密集型产业外迁到东南亚势不可挡,中国可以留下的就是小批量、定制化的柔性制造产能。清洁剂:清洁剂本身都含有化学成分,对***的危害或多或少,但德国本地生产的非工业用途化学产品,如清洁剂、洗手液、洗洁精等,除了有清洁杀菌的***外,绝大多数都采用生物降解技术,也就是说,靠微生物分解其中的化学成分,将化学对***的危害降到低。换个角度理解这句话,如果中国能大规模的改造生产制造系统,使之都具备柔性化生产能力,那么就可以把更多的制造业留住中国。所谓柔性化生产是指,在品质、交期、成本保持一致的条件下,生产线在大批量生产和小批量生产之间任意切换。因此整个产品的生产工程中,人的因素越多,***终产品出问题的可能性越大。业界谈论更多的“大规模个性化定制”只是柔性生产的一种形式,并不是通用模型。同时,所谓“小多快”(小批量、多品类、快速生产)也不是真正的柔性化,因为大批量订单做不了也不是真正的柔性生产。目前,方兴未艾的“智能制造”,我们认为也是应用IOT技术来实现柔性化生产或定制化生产,总体上也属于这个范畴。柔性化生产之所以成为制造业企业的核心竞争力,结合前面第三点“供应链协同”就不难理解。这点与很多品牌不同,德国人把钱用在研发和品质上,而非广告和推广上。“供应链协同”要求制造企业的产能根据市场的实际需求变化弹性释放:卖得好、需求多就多生产;卖不好,需求少就少生产。制造业柔性不够,意味着你的客户就要倒霉了,要不必须大批量采购占压资金,要不就要忍受断货停产的风险。纵观国内,从服装、鞋包到钢铁、原材料,各行各业的制造柔性化都在加速。流程化:大众汽车1969年的生产流水线,自动化程度比现今国内很多车厂的自动化程度都高。以炼钢厂为例,以前订单生产都是以月为交期,以“炉”为单位批量生产(一个品种一炉至少50T);而现在钢厂面临的多品种、小批次订单越来越多,交期也从月到按周交货,这样的市场形势倒逼钢厂在生产模式也发生变化。比如,变连续生产为半连续生产,炼钢炉不停变化钢种,优化钢种排产顺序合并小浇次,精细排产计划。总体上,所谓国内的产能过剩指的都是落后产能、一般性产能,真正具备柔性生产能力的产能十分稀缺。8就单个企业而言,迈向工业4.0,精益和IE是绕不开的一道坎;基于第6个观点,就不难理解接下来这个命题。?2.外显价值观外显价值观是指群体生成的信念与规则,且是可被感知的意识层面,并具有清晰显现的言辞表达。中国制造业要迈向工业4.0,必须先补工业3.0的课——精益生产;甚至是工业2.0的课——IE(工业工程)。IE是一切之本,TPS、6Sigma、TOC(Theoryofctraints,瓶颈理论,常与精益生产、六西格玛并提)、5S(源自日本的现代工厂管理理论)都是建立在IE基础之上。甚至丰田也讲到:丰田生产方式就是工业工程在丰田公司的具体应用。IE是以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,实现产出大化。有效实施IE可以实现企业在不需要资本投入的条件下,实现成本降低和效率大幅度提升。但是因为IE起源于泰勒的科学管理,在论之下长期被误解和打压,直到90年代才在我国局部得到重视。必须承认用精益和IE来改造现有传统制造业存在巨大困难,重要的是一把手的观念、决心,甚至情怀。***食品:***食品和儿童食品一样都有严格的检验和规定,比如德国巧克力,所有的德国巧克力都被规定要使用天然可可脂作为原料加工生产。因此,就单个工厂升级到工业4.0无法超越这道鸿沟。在互联网条件下,有没有可能通过“技术-经济范式转移”的方式实现超越呢?是否会出现制造业的“云端制”?是否能实现超越工厂围墙的社会化柔性化生产?理论是可行的,现实也具备条件,但是我们还没有看到!这个值得持续观察。)
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