企业视频展播，请点击播放视频作者：道中道管理咨询年会知识点用产品思维来做公司年会是种怎样的体验？年会几乎是每个行政人进阶路上的标配关卡，剪不断，理还乱，没头绪，到处都是坑，搞定一个问题还有下一个问题…那么，如何迅速梳理清楚任务，***搞定年会呢？不如试试产品思维。人人都是产品经理的年代，行政人也是时候进入PM界一展身手啦！首先，定义自己是一个产品经理，年会就是我们要搞定的产品，员工和老板就是我们的用户。接下来，按照了解用户需求（确定年会目的）——产品设计（年会内容和环节设计）——落地产品实现（年会执行）——复盘迭代（年会复盘）的逻辑，一起涨姿势吧！拒绝老套辟蹊径你想要的我来定公司年会只要你敢玩！我们就敢做！——氢道团建主题年会——***节拍杯子舞又到一年年会季又到发愁年会怎么玩不想让年会变成尬聊和尬演，不要各种几毛钱的***，不要任务式敬酒，不要***大舞台，不要变成相亲大会，不要坐爆气球，不要玩一堆网上玩烂了的梗……那么年会还能怎么玩？这里跟大家推荐一个因团队而强大因集体而精彩的简单游戏杯子舞一个简单的***谱写新的年会方式欢快的节奏整齐的拍手锻炼了团队的合作和协调放松企业员工一年来的紧张情绪杯子以一种艺术的形式创造着新的年会精彩时尚张扬的杯子舞来了你还在等什么？团队建设管理思路团队管理需要有一个详细的计划，这样做起团队建设管理才会事半功倍。1.以增强凝聚力和吸引力为关键。团队建设首先要而别强调对成员的吸引力和凝聚力，无吸引力和凝聚力则毫无团队建设可言。2.以工作***为主线。在团队中培养成员的主人翁意识，有大格局。增强责任意识，严格执行各种规章制度，要知道无规矩不成方圆。3.以形成特色团队文化为目标。团队文化形成后，即使成员之间的更新替换，团队文化依然会传承下去，在团队中依然会发挥良性作用。做到这些相信团队管理建设会更好做。氢道主题团建品质***，***重要靠谱！适合团建的地方在每一个城市，公司都特别的多，因此用来公司聚会的地方就特别多，地方太多，选择困难症就来了，不知道那些地方适合自己公司聚。一个部门的同事，经过一段时间的辛苦劳作，在合适的时间***好同事，可以一起去游乐园进行放松下，一起来寻找童年的乐趣，也是很有意思的。创意基地、数字动漫基地、影视后期基地、欢乐世界等，在游玩的同时又促进相互之间的交流，童年的小零食带我们怀念过去。因此要针对醉酒和喝酒带来的各种身体不适***i好应急准备，喝酒喝出胃i出血但是附近没有正规***这种事儿也发生过。这样的团建玩法既有意义又有玩法。)