家政培训内容（一）家政企业职业经理人培训面向各地家政企业的负责人，通过开展统一授课、考察调研、集中研讨等多种方式，提高家政企业职业经理人管理能力，月嫂培训，推动家政企业完善内部管理结构，提高盈利能力，完善商业模式。（二）家政服务人员培训面向家政行业一线服务员工，建立岗前短期培训机制，面向有意愿提升技能等级的家政服务员，***开展养老护理、母婴照料、病患照护、***人陪护等领域标准化岗位技能培训，适度拓展心理学、***、营养学、沟通技巧等基础知识。家政企业职业经理人和家政服务人员培训情况将纳入家政服务业***体系。家政培训公司市场竞争者分析1、优势分析（1）经验较为丰富。（2）形成了其员工，公司和客户的“三角”关系。（3）具有“先入为主”的效应优势；2、劣势分析（1）家政行业的层次跨越大：家政公司作为中间环节，忽视了家政从业人员与雇主文化底蕴层次差异大，价值观不同，不容易交流，容易产生矛盾。（2）家政公司功能实现上失调：缺乏对家政服务员的人性化管理，***月嫂培训，缺少对客户的关照即***服务。（3）价值取向不同，月嫂培训机构，上下不一心：职工只追求解决温饱问题，企业追求价值创造与发展，二者各自为政，不齐心协力，无归属感以至于职工不忠诚。（4）无系统，无章法，无制度，无标准，不呈规范化和规模化。（5）公司资金投入不足，处于原始积累阶段。（6）服务本身缺乏层次，市场细分不够。保洁培训方案一人员培训管理，服务，有赖于人才，为了增加企业竞争实力，月嫂培训公司，我们要自己培训出具有各种专长的人才，“万事人为本”员工的培训在一个企业的发展和竞争中起非常重要的作用，它是企业生存和发展的重要条件之一，是企业的一项长久性工作，制定出系统、规范的培训计划。保洁***技能培训一、内容：质量管理体系文件、清洁岗位知识、技能知识、物业管理基础知识、职业道德等。二、方法：1、讲授式：有***知识和经验丰富的人进行专门授课。2、现场操作式：到现场进行实地操作，进行相互交流学习。三、培训考核1、笔试法：对培训实行问卷笔答的方法进行考试。2、评比法：指导者对培训者进行评分。3、操作法：实地操作测试。月嫂培训公司-月嫂培训-芜湖安江月嫂培训由芜湖安江人力资源有限公司提供。芜湖安江人力资源有限公司位于安徽省芜湖市鸠江区水阳路8号蓝领公寓1002室。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前芜湖安江人力资源在劳务输出中享有良好的声誉。芜湖安江人力资源取得商盟认证，我们的服务和管理水平也达到了一个新的高度。芜湖安江人力资源全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)