要突出***。***主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是要素中的一些活动。确定质量方针，制定质量目标质量方针体现了一个***对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。制定质量方针的要求是：1．与总方针相协调；2．应包含质量目标；3．结合***的特点；4．确保各级人员都能理解和坚持执行。***结构分析。***的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的***结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。管理基础工作情况分析。即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。不断提高全体员工的管理意识、质量意识、环境意识和健康安全意识，规范各项管理行为，有效控制各类风险。其中质量体系审核工作顺利通过，意味着公司在加强内部规范化管理，增强服务意识，提高产品质量上具备了更加科学规范的管理体系保障；同时增强了公司在市场的竞争力，将为进一步提升客户服务、树立品牌形象，提供更加有力的保障；为公司未来的发展打下了坚实基础。费用上的优势企业自己去登记需要的材料,各种流程等方面都不熟悉,甚至不了解。若自己亲自去跑腿一切，可以说是一项相当繁琐的工作。而交给我们会用很短的时间办理好，并且知道哪个环节可以少花钱、帮助企业节省办理费用、降低***成本!节省精力，总是有许多的筹备及前期的市场开拓等事宜需要亲力亲为，交给我们***办理，可以省时省力，从而把精力用在公司其他重要环节，可谓一石二鸟,争取利润化。)