PDCA循环作为质量管理体系运转的基本方法，其实施需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。在质量管理中，PDCA循环管理得到了广泛的应用，并取得了很好的效果，因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。PDCA工作方法：PDCA循环是美国质量管理学家戴明提出的关于管理过程运行的模型，它把一个管理过程分解为P（策划）、D（实施）、C（检查）、A（改进）4个阶段，依次进行，周而复始，形成一个管理的闭环，实现管理绩效的持续改进。有利于增进国际贸易，消除技术壁垒。在国际经济技术合作中，ISO9000族标准被作为相互认可的基础，ISO9000的质量管理体系认证制度也在国际范围中得到互认，并纳入合格评定的程序之中。技术壁垒协定(TBT)是世界贸易***(WTO)达成的一系列协定之一，它涉及技术***、标准和合格评定程序。贯彻ISO9000族标准为国际经济技术合作提供了国际通用的共同语言和准则，取得质量管理体系认证，已成为参与国内和国际贸易、增强竞争能力。因此，贯彻ISO9000族标准对消除技术壁垒、排除贸易障碍起到了十分积极的促进作用。审批过程管理。（1）内审员审批时要保证条理清楚，掌握审批重中之重，对问题要开展重中之重关心，防止浅尝辄止，泛泛而谈。（2）审批时多提敞开式提出问题，对难题点开展充足沟通交流，除开证实符合性外，也寻找管理体系健全的键入来源于。（3）对之前內部或外界审批明确提出的难题在审批时须开展必需的。（4）交差审批的重要性，如当碰到一些直接证据必须跨部门、跨作用组来确定时，不一样审批组成员应沟通交流并将信息的传递给另一方去。***阶段在基础条件达到的情况下我们在***建设体系的阶段就需要为前期运营做好准备;1、通过部分数据分析市场分布，大致拟定初期目标市场针对性的优先建立***服务部分网点;2、详细评估网点建设以及产品质量有可能会产生的成本及风险，归入产品成本(包含人力成本);3、拟定网点建设模式，合作模式以及区域代理标准;4、详细分析并过滤洽谈方式以及相关资料整理成册，拟定***话术，培训业务员，开展初期的商务接洽。)