劳务外包可免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。外包服务包括：工资福利发放；伤及劳资***处理；员工调查。外包事务：一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。双方对劳务外包服务方案进行洽谈：双方约定时间地点，对《劳务外包方案》进行认真的研究协商，在合法用工的前提下进行修改。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出。与劳务派遣相比，用人单位（发包方）不用承担连带责任。人力资源外包服务主要包括人才劳务派遣和人事外包两方面的内容。实践中，服务外包一般应用于企业的非核心业务领域。工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求多，也繁杂，这种业务可以外包。劳务外包是把企业内人事管理的部分或全部工作外包给一个专门的外包服务机构来完成。对于企业来说是一种非常省心的人事管理方式。劳务外包对管理工作的规范性和公正性起到促进作用。无需人力资源部门或聘用过多的人事后勤人员，简化流程、节约时间、节约人工成本。如果一家公司没有强硬的实力，没有让客户满意的劳务外包方案，想让用工企业把业务承包给你来做，这理由可能有些牵强。劳务外包服务方案具体分析如下：劳务外包业务咨询：初步了解双方的意向，确认彼此的资质，交换各自公司的本情况并详细说明相关事宜。提出委托方案：根据不同用人单位要求及现有状况，确定服务内容。履行合同、提供服务：严格执行《外包服务合同》之各项约定。生产线外包对企业的优势：减少企业在财力、人力上的投入，增加运作的回报率；降低季节性、突发性生产招用人员的风险。)