劳务外包需要注意什么？如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。1.劳务外包一般按照事先确定的劳务单价，根据劳务外包单位完成的工作量结算。2.劳务外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任。3.劳务派遣中，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。4.一般来说，一些技术性的和事务性的工作往往可以被外包。5.关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作是很难外包的。需要注意的一点是，提供劳务外包服务，需要劳务派遣业务许可证。如果是人事外包，需要人力资源服务许可证。如果是项目外包，企业的营业执照必须包括经营范围。如何操作劳务派遣业务劳务派遣是人力资源公司的经营业务之一，由于企业对于劳务派遣用工的需求越来越多，因此经营劳务派遣工也是重中之重的，但许多企业因为对劳务派遣接触的不是很多，所以不是的特别了解，下面就让小编来给我们详细介绍一下人力资源公司怎么操作劳务派遣业务？劳务派遣业务合作：用工企业向劳务派遣公司提出需要劳务派遣工的岗位情况，比如工资多少、做什么的、怎么上班、怎么休息等等所有有关的岗位信息。根据企业用工岗位的具体状况判断这个业务劳务派遣公司可以不可以做，如果可以做就制作劳务派遣方案，双方进行协商。在双方确定这个劳务派遣方案没有问题之后，双方达成合作意向后双方签订《人才派遣合同》。劳务公司招聘派遣人员：双方签订劳务派遣合同后，劳务派遣公司就要着手劳务派遣工的招聘工作。首先整理企业需要员工的岗位资料，编辑招聘信息。在网上可以发布招聘信息的网站把编辑好的招聘信息发布出去。线下可以派员工去人才市场招聘员工。统一邀约符合企业用工的人员进行集体面试，安排体检，办理人员登记及员工培训。劳务派遣公司和培训过后的劳务派遣工签订劳动合同，确定双方的权利与义务。疫情后复工企业为何要人力资源外包现在很多企业开始正式***工作，很多企业直接选择进行人力资源外包，人力资源公司不仅能够为企业分担事务性的工作，同时也能够更好的规划人力资源管理以及分担企业的用工风险，当然还有一些企业不知***体的情况，下面就让小编来介绍疫情后复工企业为何要人力资源外包?帮助企业分担用工风险：人力资源公司作为企业和人才的一个连接的桥梁，同时也是人才服务交流中心，通过交流学习可以及时发现生产过程中的一些管理问题，及时纠正，有效地降低了用工的风险。可以说，和这些***的人力资源公司合作，对于企业来讲也是大有好处的。帮助企业节省成本：企业营运成本中，招聘上花出去的成本也是很大的，如果企业需要的人员比较急的话，一般来说用工企业是很难能够在短期招聘到适合企业用工的人才。而选择与人力资源公司合作后那么企业的用工问题就能好地得到解决，并且企业还能节省人员招聘上的成本。达到三方共赢：临时员工、人力资源公司、用工企业，这三个主体是互惠互利，出现一个三赢的状态!临时员工通过劳务公司找到工作，而企业通过人力资源公司派遣的人才能解决企业的用工问题，而人力公司也在这其中收获相应的服务费，这个就是三赢!劳务派遣用工比例是多少？《劳务派遣暂行规定》第四条规定，用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。前款所称用工总量是指用工单位订立劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和。由于但是外国企业常驻代表机构和外国***机构驻华代表机构，在我国不具有用人单位主体资格，因此，《劳务派遣暂行规定》第二十五条规定，外国企业常驻代表机构和外国***机构驻华代表机构等使用被派遣劳动者的，以及船员用人单位以劳务派遣形式使用国际远洋海员的，不受临时性、辅助性、替代性岗位和劳务派遣用工比例的限制。为使劳务派遣用工数量较多的用工单位能够平稳地将用工比例降至规定比例，很大限度地减少对企业生产经营、劳动者就业和劳动关系的影响，《劳务派遣暂行规定》第二十八条给予了用工单位两年的过渡期，即用工单位在《暂行规定》实施前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，可以在《劳务派遣暂行规定》施行之日起两年内逐步降至规定比例。同时要求，在未达到规定比例之前，不得新用被派遣劳动者。超过比例的用工单位应当制定调整用工方案，采取有效措施积极调整用工方式，逐步达到规定要求。)