由于智能电子看板系统是对每个作业程序的控制点操作的优化，这样每位员工都可以按照智能电子看板系统的相关规定来做事，就不会出现大的失误。即使出现失误也可以很快地通过电子看板加以检查发现问题，并加以改进。智能电子看板系统在建立过程模型的基础上，进行相应的物料编辑、配方编辑等，生成具体的控制配方，完成对实际生产过程的控制。同时，有了电子看板，保证了我们日常工作的连续性和相关知识的积累，也无形中为企业节约了一些管理投入成本。特别是在当今经济***化、竞争***化的知识经济时代，更是如此。从每一个企业的经营效果来看，关键的竞争优势在于成本小或差异化。对于同等条件的竞争企业来看，差异化往往不是在硬件，而是在软件。E-SOP系统对企业带来的四大影响。业界主流的解决方案是，在智能电子看板系统基础上建立专门的商业智能为决策支持作提升。E-SOP系统全称为企业资源计划系统，它是建立在信息技术的基础上，对供销链上的实体以及供应、生产、财务、销售等业务流程内部资源的共享和协同，从而为企业各部门决策层、企业基层员工提供系统化、具有决策性的管理平台。该系统的引入，不仅能提高管理有效性、降低成本，给企业带来了巨大的效益，而且也给企业内部控制带来了不可忽视的影响及风险。用户会发现MES系统所需要的很多生产中间品是ERP系统中以前从来没有出现过的，因此在MES系统中维护物料也是有必要的。而其中有些物料如办公用品也是MES系统所不需要的。传递现场的生产信息，因为生产线上的工作人员众多所以在思想统一上会有一定的困难。这要求MES系统有对ERP中物料进行筛选和假如新物料的功能。除了初期的数据维护以外，用户日常性的在ERP系统中对物料的增加、修改和删除也需要同时反应到MES的生产物料中来，这个‘同步’的过程需要ERP软件进行必要的二次开发。)