进行工厂审核时，务必包括：1)流程图验证，到现场核对流程。2)***监控审查3)***验证要求4)关键操作参数控制监测3、记录评审对***记录，SSOP记录，PRP记录和纠正措施记录进行彻底审查。验证书面计划和记录是否合规。查看产品所有检测结果，包括产品成品检测（内测、委外检测、抽检）、食品接触表面检测和环境检测等，这些结果作为验证过程的一部分，反映危害是否得到有效的控制。4、支持性文件完成所有***和关键操作参数的决策文件的填写。次数用完APIKEY超过次数限制为什么要做ISO9001质量体系认证?1.既是参与市场竞争的需要(客户推动)：A如果不建立并运行质量管理体系，将会取消合格供方资格，许多大型项目没有资格参加。B如果没有进行质量体系认证，出口的产品将受到更严格的质量监测。2.也是加强企业管理的内在需求(管理推动)。A管理水平低。B产品质量不稳定。C交货期得不到保证。C频繁的顾客投诉造成了直接的经济损失。结论：要做ISO9001质量体系认证，会影响公司的信誉，公司的生存也将受到严重影响。次数用完APIKEY超过次数限制种种现象就导致了很多人认为ISO就是一张证书，获得ISO证书就是为了满足客户的要求，获得订单。推行ISO9001老板有没有认真参与？关于认知方面。认为ISO9001没有效还跟认知有关系，认知分为两个种情况，首先是老板完全不了解ISO9001到底是什么，只听说过其名，不知***体有什么作用，所以在导入ISO体系的时候不够重视，咨询师在给企业做培训时，老板根本就不参加，更离谱的是第三方认证机构现场审核，有些老板都不来，这种情况下企业的管理人员怎么会去真正贯彻执行呢，不认真执行怎么会有效呢！所以辅导企业首要就是和老板沟通，讲清楚ISO9001的价值，必须得到老板的全力支持。次数用完APIKEY超过次数限制通过质量管理体系认证的好处：1、质量管理体系与国际接轨，可取得打开国际市场的“金钥匙”：在国内市场也可以有取得顾客信任的“通行证”。这为发展出口创造了有利条件。2、有利于市场开拓，发展新客户。由于有了质量管理体系认证证书，可大大简化用户信任过程。3、提高企业整体素质、质量意思和管理水平，从而明显提高工作效率。由于“职责、权限及相互关系”均已明文规定，遇事扯皮，相互推诿的情况可基本杜绝。4、产品质量的控制水平明显提高。较有代表性的是过程的一次合格率不断提高和顾客早期故障反馈率逐步明显降低。5、取得经济效益，降低质量损失（如“三保”损失、返工、返修等）。改进管理接口，仓储明显减少，直接带来了客观的经济效益。6、提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度显著提高，为企业赢得更好的质量信誉。7、有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。ISO9001质量管理体系认证证书往往是重大工程招标及重要配套的必要条件，有的即使未作为必要条件，也作为优先选择的重要依据之一。8、树立企业形象，提高品牌美誉度，取得宣传效益。9、减少重复检查。次数用完APIKEY超过次数限制)