库存信息精细度管理需要考虑的内容精细度要求：货品流转单位的信息可追溯性（消费者或供货厂商）。前端销售要求：按SKU、按（SKU批次）、按（SKU码）财务核算：库存货品成本核算的精细度（每批货品成本不同；不同供应商供货价格不同）供应链管理：按不同供应商统计采购数量、反馈货品质量、价保政策，退换货要求。确定库位管理方式时需要考虑的内容库房库位管理：按货主-gt;按品牌-gt;按类目-gt;按SKU-gt;按批次（与公司的业务形态有关）库位设置规则：单一库位对应多品牌、或多品类、或多SKU、或多批次；单一库位对应单一品牌、或单一品类、或单一SKU、或单一批次；或多种组合。（与经营的品类有关）库位编码规则：库位号的生成规则（建议）：（库区号）通道号货架排号货架层高货位号。仓库应该更加的要重视起来历来，仓库都是企业一块不受重视的角落，大家都在为营销而忙。现在，收购库存，仓库的功能越来越多，配送中心的出现，更使仓库在企业的命运上加了筹码。仓库物流的运营不当，将直接使企业受损。电商经过了很多年发展，很多企业做到一定规模后会把库存外包给***的第三方仓储企业去管理，这也是趋势，与自己管理仓库不同，库存衣服回收，很多信息上的沟通如果做的不到位的话，收购库存布料，即使第三方仓储企业再***，也会导致很多库存问题，下面做一些举例说明：货品管理精细度的实现方式根据仓储管理和操作的实际情况，货品管理精细度的实现方式有如下二种：种是：实际生成库存产品编码，库存尾货回收，并对每个商品作贴码处理。其优点是出库可校验，单个产品可，对库位管理的错误可及时纠正。缺点是再贴条码的工作量大。第二种是：系统记录商品的基础属性和变量属性与库位号关联。其优点是省去了再贴码的工作。缺点是依赖库房操作人员对货品库位的有效管理和对正确的库位进行拣货的准确性，系统只能对出库货品作SKU校验。用库位管理部分取代对所有库存产品编码的功能在很多情况下变成了现实的选择（第二种实现方式）。原则上，对SKU管理的以SKU为单位分配库位。对保质期批次管理的以SKU生产维度批次信息为单位分配库位。对码记录管理的以SKU入库批次信息为单位分配库位。拣货时必须严格按库位拣货。收购库存-丰禄库存处理库存尾货-收购库存布料由义乌市录蕾日用百货商行提供。义乌市录蕾日用百货商行位于浙江省金华市义乌市廿三里街道八足塘村12幢1单元。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前录蕾库存在其它中享有良好的声誉。录蕾库存取得商盟认证，我们的服务和管理水平也达到了一个新的高度。录蕾库存全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)