TS16949如何推行TS16949如何有效推行？***步：质量竞争力调查与评估企业的顾客在哪里，质量竞争能力如何；这是贯彻ISO/TS16949依然要做的***步，而且必须是正确地做。在这一步的进程中，***是要理解质量经营的概念与原理；并用SWOT分析法进行企业质量管理体系的评估。第二步：质量差距与原因评估出顾客的需求与期望，比对企业实际的质量竞争力；得出企业的差距。要用因素分析法，指导企业查找差距的原因；并用相关的管理方法弥补一些暂时性的技术差距。对管理、观念等软件方面的差距，实现一一对应提升改进。在这一步的进程中，主要是了解现代化管理方法和现代信息的功能作用；能用差距目标管理法快速提升企业的系统管理。第三步：体系评估企业能进行实际质量经营状况的评估，确定企业体系与经营对应的一致；突出工作效率在经营中的保证作用。在这一步的进程中，以***机构、机制为***；系统学习ISO9000标准中质量管理体系的功能性原理与概念。公司名称：兴原认证中心有限公司联系方式：1881034365815333238753周老师公司网址：http://质量管理体系认证网：http://)