质量责任分配及资源配备。需要对***结构进行调整；将各项质量活动责任分配落实到各职能部门，编制职能分配矩阵表。识别资源要求，配置必需的资源。为了实现IATF16949标准要求，应确保质量体系拥有必需的资源，对短缺的资源应及时地进行补充。公司现状诊断。将公司现有质量体系的要求与选取的IATF16949的有关要求进行对照，找出它们之间的差距，进而确定需进行修改的内容。宣布试运行。将质量体系由不完善到完善，由不配套到配套，由不习惯到习惯，由没有记录到记录完整，由不符合到符合过渡。试运行中的问题应及时采取措施，从而保证质量体系正常的运行。次数用完APIKEY超过次数限制办公室要协助公司办理质量体系认证，做好与生产部配合做好生产车间、仓库应做好相关产品标识，划分好区域，并挂标识牌（包括车间标识牌、工序标识牌、工艺守则、合格、不合格品区牌等）。作业指导书待编写确定后也应制作上墙。车间实验室应修缮使用，如缺少检测仪器应补充。包装车间胶合板生产与包较处应完全隔离。收集与产品相关的外来文件（包括******、产品标准等）。督促各部门记录抓紧完善。年度员工培训计划：无签字、及培训照片，有成绩的人员都要补培训签到表。增加新进员工培训记录。完成各部门考核目标。次数用完APIKEY超过次数限制取得经济效益，降低质量损失（如“三保”损失、返工、返修等）。改进管理接口，仓储明显减少，直接带来了客观的经济效益。提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度显著提高，为企业赢得更好的质量信誉。有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。ISO9001质量管理体系认证证书往往是重大工程招标及重要配套的必要条件，有的即使未作为必要条件，也作为优先选择的重要依据之一。次数用完APIKEY超过次数限制)