举一个例子，一个app运营人员要设计活动来“拉新”，明确“拉新”这个目的后，又提出活动的目标是“50000个新用户”，这“50000个新用户”是活动运营的目的，是KPI。基于以上考虑，影响一个活动的终效果的因素非常多，但下面四点是整个活动运营环节的关键核心点：活动目的、目标的确定。这里注意一点，一个优1秀的运营人员不应该只盯住活动的KPI，而应该从产品运营的全局思考，要达到这个KPI可以有很多种的方式，而应选择一种既可以完成活动目标“50000个新用户”还能达到激1活现有用户，甚至有利于产品、品牌形象塑造的方案。活动互动模式、规则确定的准则：流程简单少思考很多时候在活动策划时如果没注意就会陷入自我思维，源于对自己的产品过于熟悉，使得所有动作都变得理所当然，从而忽视一个活动初次参与者的心理。个人的思维怪圈是很难跳出的，所以在活动设计时要经常和大家交流，站在一个小白用户角度考虑问题。对主题是一个策划案的重重之中，因为这是这个策划案的核心所在，也整个策划案的，更是一个策划案创意的核心表达。活动流程应该做到用户无需思考或通过简单思考就能参与到游戏中，参与流程简化。运营人员要策划一个线上分享活动，可以利用海报、文章推送的形式提前一个星期告知活动受众，哪一天将上线一个什么的活动。复盘总结可以帮助你了解活动过程是否有竞争对手复1制活动，如有复1制，是否在下次做活动时能设置一些技术屏障增加复1制难度。目的很重要，一个活动如果连目的都不明确，那么你这个活动我认为是毫无意义的。例如，性格标签火爆当天，朋友圈其实出现了很多个版本。复盘总结还可以帮助你收集用户喜好（活动中用户意见反馈）及筛选出优的渠道，方便下次活动宣传渠道选择。)