农副产品配送中心方案一、在生鲜农产品配送整个供应链上加强食品的安全生产监控。1.是在生鲜农产品配送链上加强农产品生产基地安全生产监控。2.在生鲜农产品的各大批发市场上加强食品的安全检测3.在生鲜农产品配送末端的各大大小小的超市、餐饮店、零售商加强安全检测和监控二、建立新的农产品配送供应链并不断完善已有的一些农产品供应链。1.以外资企业为核心的供应链改革开放以来，许多外资企业在中国直接***建设生产基地，引入优良的农产品品种，按照一定的技术操作规范，建立农产品加工企业，生产的农产品加工后全部返销国外。2.以中外各类企业为核心的农产品供应链在农户和国外消费者之问，有中外各类型的企业，从事与农产品相关的经营活动，在农户力量薄弱的情况下，它们成为供应链的中流砥柱。如何构建我国农产品供应链的理想模式，可借鉴国外的做法。三、加强农副产品流通过程中信息平台的建设和不断地改善，大限度达到信息的透明化。由于在整个农产品的供应链上，由于信息平台建设的缺陷，或者信息服务的不完善，等造成很多问题，其中很主要的就是信息的不透明化，使得在整个供应链上，在这条链上的所有人只能看到这条链上某一环节的信息。而不能够看到所有的信息。未来商业模式未来我们这个行业的特征将是：有序化竞争、低成本运作、合伙制发展、经营更加透明（透明的成本、毛利及价格）。国外的农产品贸易中心就有这样的特点。比如在贸易中心，来自不同客户的订单，价格都是一样的，不管你是小订单也好，大订单也罢，都是统一的价格。另外，产品的成本和毛利润也是透明的。客户采购，是否需要开具单据，也都是一样的服务。采购监管十分重要采购监管不好可是会吃大亏的，价格行情如果一头蒙，采购员拿着大量回扣不认真做事，老板还谈什么***？采购监管不严格，采购员可能会出现以下的问题：1.盲目采购。2.收受回扣，中饱私囊。3.虚报损耗，中途转移。4.混淆采购成本。5.验收不严，以少报多，以次充好。6.违规结算，资金流失。采购优势：大宗统一采购统一配送：多家客户饭堂支撑着我们的物流配送，食品原料都是大宗采购，米面、粮油、调味料都直接从正规厂家进货，所有原辅料供应商都是业内企业。所以原料价格占有一定的优势，质量、货源有保障。安全优势：万家欢企业管理公司采购物流配送基地内设有食品安全检测中心，配置***、完善的食品检验检测设备设施，对原材料进出实行严格把关。采取三位一体：农业基地配送中心项目点的管理策略，环环监督检测，大程度保障食材质量和安全。)