劳务外包活动是否触及企业中心技能和中心出产环节内部控制：管理中亦会对发行人劳务外包环节相关内部控制(供货商选择、过程监控、质量控制、检验处理、责任清查等)，以及与外包相关的***控制办法进行重视。通过要求弥补宣布劳务外包活动是否触及企业中心技能和中心出产环节、分析发行人在册员工的改变情况是否与发行人业务发展及成果的改变趋势一起、进行劳务人员与正式员工薪资比照、进行劳务外包成本与人工成本的改变合理性分析等，判别公司是否存在通过劳务外包人为压低成本的现象。人事外包是否用得其所?人事外包就是指企业根据需要将某一项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他第三方人力资源公司进行管理，达到降低人力成本的目的。但有许多企业不知道什么时候需要使用人事外包，企业决定是否需要外包人事也要考虑下列因素：能否为企业减负？能否更好地发挥HR自身所蕴含的能量，将HR塑造成为企业的战略合作伙伴？采用人事外包是否会增加企业劳动力成本，是否用得其所？通过使用外包就能很好地解决用工企业通过使用外包就能很好地解决用工企业这部分的问题，因为是与劳务公司签订劳动合同，用人单位与外包工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在人事关系上可能出现的***。对于一些有严重的季节性用工的企业，使用外包是一种不错的用工方式，一旦企业的订单增多或产品转型，就可以向外雇佣一些以增加内需，不至于闲暇时又浪费了员工，一举两得，因法定工作时间减少，这样可以节约成本。外包公司人力蓄水池迅速对企业产能的突发性变化外包公司人力蓄水池满足了企业因订单波动而导致的灵活用工需求，其次，帮助企业规避相关劳动***带来的用工风险和责任，再次，外包公司可帮助企业规避派遣规制后的用工政策风险，保证合法性与合规性，维护企业品牌与形象。通过外包公司人力蓄水池迅速对企业产能的突发性变化，解决长期困扰企业的招聘难问题，解决部分企业明显的季节性用工和临时性用工，根据实际生产需要灵活调整外包员工工作时间与管理制度。)