企业视频展播，请点击播放视频作者：道中道管理咨询年会知识点用产品思维来做公司年会是种怎样的体验？年会几乎是每个行政人进阶路上的标配关卡，剪不断，理还乱，没头绪，到处都是坑，搞定一个问题还有下一个问题…那么，如何迅速梳理清楚任务，***搞定年会呢？不如试试产品思维。人人都是产品经理的年代，行政人也是时候进入PM界一展身手啦！首先，定义自己是一个产品经理，年会就是我们要搞定的产品，员工和老板就是我们的用户。接下来，按照了解用户需求（确定年会目的）——产品设计（年会内容和环节设计）——落地产品实现（年会执行）——复盘迭代（年会复盘）的逻辑，一起涨姿势吧！拒绝老套辟蹊径你想要的我来定公司年会只要你敢玩！我们就敢做！——氢道团建团队建设目标化团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。有一群青蛙准备去爬山，有青蛙就说了：听说那座山很高很难爬。有些青蛙听了，就想那么难爬，我还是不去算了。有几只青蛙打了退堂鼓。他们到了山脚下，抬头一望，真的好高啊！有些青蛙就说：我看还是不爬算了。有一部分青蛙开始爬，爬到一半的时候，抬头一看，还有那么高，有些青蛙就往回爬。只有一只青蛙不断往上爬，终于他爬到了山顶上，成为***伟大的青蛙。好不容易可以组团出去玩儿了，哗---一盆冷水泼下来，原来是超级boring的户外拓展训练。当记者采访他时才发现，这是一只聋子青蛙。因为他听不到任何其他的话，他只知道要爬到山顶上，所以***后就只有他爬到了终点。在团队建设中在亦是如此，只要定下了一个目标，就一直做下去就会达到团队***终的目标。氢道主题团建品质***，***重要靠谱！年会创意节目想必大家都点过米线吧，老板都会问要什么口味的米线。我们年会需求挖掘也一样。我们会先给你三种口味的米线供选择，哦不是，是三种形式的活动供选择。1.团建年会（三鲜）以拓展团建的形式开展年会，在温馨快乐的氛围中进行各种拓展游戏，让员工得到放松的同时拉近员工之间以及员工与***之间的距离。2.游园年会（酸辣）以游园会的形式开展年会，搭建一个主题乐园，乐园中划分多个区域开设不同的特色小游戏。大家可以拿着通行证去各个游戏区参与小游戏并集邮卡贴，***后用收集的卡贴兑换年会福利。3.主题年会（麻辣）主题年会顾名思义就是有特定主题的年会，整个年会围绕着一个主题活动展开，年会过程中除了一些小游戏，还会穿插一个或多个大型项目，让年会不再单调无趣。拒绝老套辟蹊径你想要的我来定2019公司年会只要你敢玩我们就敢做——氢道团建)