造成代理商积压库存的主要原因1、厂家因素①产品开发不适销对路，订货方法指导不力，没有能够很好地引导代理商订购适销对路的严品，从而积压留下隐患。②产品交货期延误造成产品过季从而导致积压。③产品品质不达标导致消费者退货而积压。2、代理商自身原因①订货者对本区域的产品特点和走势把握不准，所订产品不适销对路，导致产品滞销。②订货数量不科学，所订数量大于销售能力，造成积压。③物流管理不科学，库存情况模糊不清，补赁盲目，滞销品和零散缺码货盘点不及时，延误货品的正常流动，导致积压。④终端销售力不强，本来通过努力可以销售出去的产品却没有销售出去。⑤代理商给产品定价过高造成终端经销商不敢拿货造成积压。有些代理商害怕产品积压亏损太大，采取季前高价，先赚取一定利润，以弥补季后***处理的亏损，其实这是“聪明的笨办法”，是自找麻烦。3、气候等不可抗因素(如暖冬、凉夏等)造成销售计划落空而导致积压库存等。我公司长期收购各厂商外贸尾单积压库存、转产、清仓、抵债的办公文教用品，服装，日用品、玩具、百货、库存日用百货收纳盒、外贸库存收纳袋多功能化妆品收纳盒库存回收收购库存化妆包收纳盒库存回收怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？勤跑终端，了解要件原经理说，像他这样的销售企业要保持合理库存而不积压，既不易，也不难。他有这几点体会一、自己亲自深入了解市场。可以在网站搜索相关的产品关键词，找到这个商品销量蕞高的店铺，尝试与他们交换资源，如果他们卖得很好，你可以以比较低的价格给他们，他们有利可图，你也可以把库存清理掉，交换资源，互利共赢。这样既可以了解自己，又可以了解竞争对手。更能了解自己的销售能力，扩大销售市场的方略，同时还能了解竞争对手的销售能力，市场占有量。平时有空闲时，既要了解现有市场，又要了解潜在市场。既要了解本地市场，又要了解周边市场。自己作为一名基层小型企业经营管理者,就要经常去锻炼自己的市场调查的能力，要下气力搞好市场调查。通过深入调查市场而深入了解市场，从而制定合理的商品库存计划。二、自己作为一名基层小型企业经营管理者，每天直接从事具体的经营，相对而言，原经理认为自己是对市场的了解更为具体，因此，对于保持合理库存，他是有发言权。造成产品积压的原因1、作为实际“操盘手”的业务员，不能合理地估算销售旺季的相对“准确”的销量，导致业务员和经销商过多地担心货不够卖，因此，大量进货，造成库存过多，难以在销售旺季消化完毕。2、一些销售经理销售目标压力过大，为了达成目标，他们往往利用销售旺季，通过各种正常、非正常手段进行压货，终导致经销商“消i化”不良。3、一些经销商贪图“小便宜”，他们在企业抛出压货的各种富有力的促销政策后，往往不顾自己的实际销售能力，盲目存货，造成产品的自然积压。我公司长期收购各厂商外贸尾单积压库存、转产、清仓、抵债的办公文教用品，服装，日用品、玩具、百货、库存日用百货收纳盒、外贸库存收纳袋多功能化妆品收纳盒库存回收收购库存化妆包收纳盒库存回收。扬光国际贸易为您分享：服装尾货批发市场介绍与拿货技巧广州服装尾货批发市场昌岗路尾货批发市场是广东第二大服装尾货批发市场女装多,价格很便宜,像一般的牛仔长裤20,中裤12,短裤10,一般都是10件起.有些尾货可以两件起，昌岗档口营业时间通常是早上9点多到晚上6点，人i流量不像沙河、十三行那样吓人，所以去那打货会轻松好多，可以慢慢淘。另外，库存回收服装的利润空间大，特别做的是外贸品牌，品牌库存，但如果是品牌服装的话，牌子要过硬，质量一定要过关。昌岗变化很快的，档口不断在扩增、装修，昌岗的货，质量也很杂，通常杭派的尾货物美价廉，沙河尾货质量就肯定不行的啦！！！另外还有其他渠道过来的货尾。昌岗以尾货为主，但是档主自已生产的货也是有的)