编制工作计划；应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。学习培训；管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。IATF16949推行小组应对系列标准有较全的掌握，掌握标准的选择、剪裁和应用方法。普通员工学习IATF16949基础知识。确定质量管理体系应包含的IATF16949条款。根据产品的特点和客户要求对IATF16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。次数用完APIKEY超过次数限制为更好配合公司完成体系认证，办公室需要协助办理：1、成立质量体系推动小组，确定***机构及各部门的职责。2、编写岗位说明书（有编号），即各岗位的任职资格要求，特殊工种人员如焊工、电工、又车司机等应取得劳动部门的资格证书，相关人员考核后(完成员工上岗证考核记录)发给上岗证，如仓管员、检验员等。3、制定公司的质量方针与质量目标，并确立各部门的质量目标。4、与品管部配合编写相关作业指导书：生产作业指导书、设备操作规程、设备管理制度、仓库管理制度、检验规程（原辅材料、半成品、成品的检验规程），并设计相应的相关记录表格。管理制度（含设备管理制度等）应重新编号、打印，并与作业指导书一起签名盖受控章分发。次数用完APIKEY超过次数限制做好质量体系认证，还需要做好各部门的配合，与品管部配合编写相关作业指导书：生产作业指导书、设备操作规程、设备管理制度、仓库管理制度、检验规程（原辅材料、半成品、成品的检验规程），并设计相应的相关记录表格。管理制度（含设备管理制度等）应重新编号、打印，并与作业指导书一起签名盖受控章分发。审核组有3人（初审），建议作业指导书至少要打印2份以上。生产车间、仓库及厂区环境物资堆放杂乱或场所卫生不佳的应着手清理。车间及仓库现场堆放不整齐的地方应整理，仓库铜线等应放置在垫架上，并做好标识。次数用完APIKEY超过次数限制取得经济效益，降低质量损失（如“三保”损失、返工、返修等）。改进管理接口，仓储明显减少，直接带来了客观的经济效益。提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度显著提高，为企业赢得更好的质量信誉。有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。ISO9001质量管理体系认证证书往往是重大工程招标及重要配套的必要条件，有的即使未作为必要条件，也作为优先选择的重要依据之一。次数用完APIKEY超过次数限制)