***管理体系标准认证的七大好处：1，使企业内部各类人员的责任明确，避免喊叫，ISO14001环境认证，减少***的麻烦。2.文件化的管理系统使工作变得合理，可见和调查。它使员工更容易通过培训了解工作的重要性和要求。3，可以使工作成为根本保证。4，ISO14001环境体系认证，可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提率。5.为客户和潜在客户提供信心。6.提升公司形象，增加竞争实力。7.满足市场准入要求.ISO9000对产品质量没有特殊要求。其主要任务是建立一个管理系统，使公司能够实现对客户的承诺。因此，它要求员工改变主意，按照ISO9000的要求工作。为了建立ISO9000体系，公司对资金的投入非常有限。关键是要投入大量精力。要改变干部和员工多年来养成的许多习惯。有必要找出系统中的原始不平衡并寻求平衡。这需要相当大的勇气和精力，特别是对那些***管理人员而言。企业负责人是否同意ISO9000，实际上可以理解你是否有胆量拒绝自己，因为在这样做的过程中，你甚至会发现在你非常自豪的公司系统中存在致命的问题。这是一个非常痛苦和麻烦的过程。ISO认证的作用：可以使企业内部各类人员的责任明确，避免推卸责任，减少***的麻烦。企业家不得不担心自己的原因是他终想出了挑战自己并做了过去你不想做的事情。软件企业过ISO认证的准备工作根据GJB9001A-2001质量管理体系要求，列了以下几点：1、软件测试人员的上岗证、检验合格证都是必须的。2、尽量定几个质量管理的核心骨干，接受内审员资格培训，拿几个内审员证。3、定出不合格品审理小组的名单。4、定出内审、管审的制度，并且在审核前完成至少一次的内审和管审。5、建立几个评审制度，包括：合同评审、设计评审、测试大纲评审等。6、建立软件配置管理制度，每个项目配备一个软件配置管理员。7、定出管理者代表，并明确其职责，发管理者代表任命书。8、建立质量记录清单、质量记录文件归档流程和管理规范。9、定义公司质量方针和目标，各部门的质量分解目标及其考核办法。10、定义各部门的质量职责，各部门分头编写自己相关的质量管理规定、制度、流程等程序文件、工作文件。11、至少一份汇总的质量手册，作为公司质量管理体系的核心文件、纲领性文件。)