★前言怎样在少量多样且竞争激烈的制造业当中立于不败之地？让当今业界最优秀最先进的生产模式走进我们的企业！精益生产课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践，把握市场特点，帮助制造型在新的环境下实现持续发展！★课程介绍精益生产是一个具有创新性及包容性的生产管理技术，帮助企业最大限度的节省开支，根除浪费，同时培训更加优秀的管理人员！★课程目的及学员收益：通过案例分析、理论剖析和沙盘模拟实战，使学员全方位掌握一套最大程度降低企业成本、优化企业生产流程、提升效率的有效方法，从而实现利润最大化。★核心课程序号专题所需时间主要内容1精益生产概论2天精益生产管理体系与核心内容25S与目视管理实战2天5S推进工具、体制；目视化管理3TPM活动实战2天设备管理损失和推进步骤4浪费、成本、利润1天降低成本模拟实战训练5现场管理与现场改善2天现场管理的技术、现场改善的方法6现场品质管理与改善2天现场品质管理与改善的技法7供应商管理2天供应战略、供应商关系管理8物料管理与控制2天库存计划、定购与仓储管理9精益先锋特训营2天打破受训者原有管理习惯的思维模式；提升发现问题的能力；掌握推进精益生产的有效方法和工具；形成精益的变革文化意识。10管理者能力向上与领导艺术2天授权与管理沟通技巧11精益DNA1天推行精益生产过程中的变革文化★适合对象制造型企业班组长以上技术及管理人员★培训师简介王老师，精益生产管理专家。曾在世界500强在华全资三星集团任精益推进部长多年，有丰富的实际操作经验及系统的理论和详实的案例，并总结出一套优化生产流程的推行方法。授课风格，能将比较枯燥的理论知识通过大量的案例与沙盘模拟予以轻松而直观的表达，从而带来很多启发。激情洋溢的言词，常常使受众有一个清晰而深刻的记忆。★报名电话：0574—87246682,87246606)