团队建设是指为了实现团队绩效及产出更大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。江苏思行为您提供***的团建设计。注意事项1、在活动策划方案中，活动策划履行人员应提早联络好供货商，确定好活动设备是否活动当天能够租借。并还得需求跟供货商对这个活动签署合同。2、活动执行中，应提前确认好活动场地。不仅确认好活动场地位置，更要确认好活动物料、设备等，是否能够进场方便。经常在活动中，会发现活动设备无法入场等问题。因此我们必须得熟悉活动场地情况企业年会，才能预防一些可能事件的发生，那么在前期活动策划执行人员在前期需要对场地进行勘察。安全注意事项把握身体情况的三要点1.出发前每人应介绍自己的健康状况，如脉搏、体温等，核查后出发。2.注意脸色和表情等，如脸色不好，眼睛充血，打嗝过多，要马上向带队者报告。3.要注意过于沉闷和过于兴奋等精神方面的变化情况。避免***的六个方面1.夜晚不要单独外出。2.不要靠近山崖、河边，以及火山口。3.不要在生疏山头上玩得太久，天气突变时，应找安全地方躲避。4.身体不行时，不要硬撑赶路，应暂时休息。5.出现迷路时要冷静判断，千万别慌不择路，乱跑乱窜。6.准备好紧急联络的方法等。)